干部提拔的关键人,及沟通的三个误区
最近,有一位朋友问我:
“自己经常见到人事处处长,说一些什么话,可以争取提拔?”
我说,这个简单呀。
一二三四,我一会儿就把四条内容发给了他。
结果,他回复我:
“不是呀,我是经常在电梯遇到人事处长,就几层电梯时间,说不了四点内容。”
接着,我回复他:
“那到他办公室、或者在他家,或者在酒店套间里沟通。”
因为这件事情,今天,我想写写部分干部沟通提拔的一些误区。
第一,没抓住沟通时机。
这位朋友,平常经常见到人事处长,但只是电梯间里的点头之交。
最近他突然找到我。
我了解背后的原因,是因为有老干部退休了,目前处室空出了副处长的位置。
他意识到,处室里的提拔可能要启动了。
这时,他才想起找人事处长沟通。
虽然说,亡羊补牢,犹未晚已。
但是,干部提拔的关键人有四个:单位党组书记、分管人事的党组成员、人事处处长、还有自己的处长。
他平时和人事处长没有沟通,估计也没有和另外三个关键人沟通。
说实在的,如果平时不沟通,等到自己看到有职数了再来沟通,已经有点晚了。 文秘家