水平低的领导，在用人上常犯的5个错误
作为一个领导，在用人上的决策是至关重要的。一个团队的成功与否，很大程度上取决于领导如何管理和用好员工。然而，一些水平低的领导，在用人上常常会犯一些错误，这些错误可能会导致员工的流失、工作效率的降低、团队协作的瓶颈等问题。
错误一：过分重视学历而不是能力
一些领导在招聘和选拔员工时，会过分看重学历和经验，而忽略了员工的潜力和个性。事实上，学历和经验只是员工能力的一部分，员工的个性、性格、工作态度、学习能力等同样重要。如果只看重学历和经验，可能会错过一些具有潜力的员工。例如，有些员工虽然没有很高的学历，但他们有很好的技能和经验，有很好的解决问题的能力，这些员工可能更适合某些职位。因此，领导在招聘和选拔员工时，应该综合考虑各个方面的因素，而不是只看重学历和经验。
错误二：将错误的人放到错误的岗位上
一些领导可能缺乏对员工能力的了解
