争取提拔，是干部成长的最佳方式
前几天，看了网上一篇文章。
文章的主要观点是：
『建议年轻干部尽快摆脱繁琐的工作，尽快远离内耗内卷的单位和岗位。』
『好单位会越来越好，而差的单位则相反。』
『好的单位，会让干部的成长越来越快。而差的单位，则会让干部原地踏步。』
我认同这些观点。
前几天五一，在高速路上经过某个产业大镇，我忽然想起有个同学在这里任职。
他就是典型的从某个核心部门成长起来的干部。加上几年前，上级推进干部年轻化，趁着那一波机会，他一转身就到了产业大镇任管理者。
在此之前，数年间他终日忙碌于文山会海，天天加班熬夜写稿，是不折不扣的螺丝钉。最终，由于有核心部门力量加持，他终于摆脱了具体事务岗，成了产业大镇管理者。
在他身上，我发现一个独特的思维特质：
只要你当了领导，换了平台，你的能力自然就上来了。
这位同学，跟一般材料狗不同的是，他会选择平台。起初，他在普通单位写材料，然后他积极争取到了核心部门写材料。
相比过去，他离权力更近了。
核心部门，当然有很多人写材料。但他，不耽于写材料，他会积极走
