为什么单位里能力最强的人，通常当不上大领导？
这是一个很常见的现象，单位里能力最强的人，往往不是大领导，而是中层干部或者技术专家。
为什么会这样呢？
我认为有以下几个原因：
一、能力最强的人，不一定有领导力。
领导力不仅包括专业能力，还包括沟通能力、协调能力、判断能力、决策能力等。
能力最强的人，可能在自己的领域很有建树，但是在管理团队、处理复杂问题、应对变化等方面，可能不够优秀。
领导者需要有全局观和战略思维，需要能够激发和调动下属的积极性和创造性，需要能够平衡各方利益和关系。
这些都是需要长期培养和锻炼的能力，而不是单靠个人才华
