透过“论资排辈”，你看到了什么？
以前，我也认为论资排辈很不合理，对能力强工作好的人不够公平；但是，随着工作阅历的增加，我深刻地发现，论资排辈才是保护“老实人”的最大措施和机制。
因为工作量化是个很难的问题，什么才算工作突出，什么才算业绩优秀？
如果没有非常科学且健全的制度体系来保证工作量化，那就很难破除拉关系和走后门所带来的负面影响，毕竟从某种程度上来说，说你行你就行，不行也行，而说你不行就不行，行也不行。
而采取论资排辈的做法，就可以有效遏制这种情况，起码保证大面上的均衡和公平，尤其是对于那些毫无背景和关系且默默无闻的“草根”来说。
在我看来，如果一个单位连最基本的论资排辈都做不到，那这个单位就一定会陷入两个极端。
要么
