与领导相处的小原则
认真观察身边的同事，有些人也符合上文（与领导相处的大方向）6点中的2、3点，但也没见领导对他们多满意多喜欢啊。咱们思考更深一点，原因可能是他们把握住了大方向，但没在原则和细节上做到位，让领导不待见。
工作无小事，领导也是人。日积月累，在工作中发生的一些小事、细节、小情绪积到一定程度，就会让他人对我们形成几个固化的标签。
比如：去年新进来的A，在部门办公会上做了几次工作汇报，领导问具体工作，A要么支支吾吾说记不清，要么现场打电话问其他人。失误几次后，A在领导心中就落下了“业务能力不行、不靠谱”的印象。虽然A的沟通能力很突出，但今年我们部门主办的会议，领导也只是让他进行辅助。因为领导心里对他不放心，所以遇到重要事情也不会交给他办。
工作时间长了，见识的事情和人多了，这里说2个我觉得工作中比较重要、好用的注意事项。
1.多请示多汇报
一个人的精力有限，领导位置坐高了，那么相应的对具体事务了解程度和把控度就会降低。而重要事情脱离他掌控范围
