体制内，做不到这点，难成事，更难成人~
工作上遇到难题了，我们最正常不过的思路就是，迎难而上，埋头苦干，解决问题。
可是我们仔细想一想，实际工作中的时候，在问题出现，与开展具体行动解决问题之间，有没有忘掉了点什么东西？
问题出现了，马上采取行动，迅速分析原因，一步步去解决，这是我们日常工作中的正常反应。
这样的工作思路，在人数不多，科室不多，职责分工没有那么细致的时候，确实没有问题。
但，随着人数的增加，科室的增加，分工更加细致，运转思路就会出现很大的不同。
其中很重要的一点就是，分工更加细致、责任更加明确。
每个人都是整个单位运转的一环，就像是自行车链条，一环扣一环，然后循环往复，最终推动自行车轮转动，向前行驶。
在集体很小的时候，因为人数少，分工没有那么细致明确，这就有点一大家人过日子一样了，互相之间并没有那么多的划分的边界。
有事一块上，有活一块干，是谁的不是谁的，分的没有那么清楚。
而大机关就像是一个精密的仪器，环与环之间都是按照规章制度来衔接的。
为了保证精密机器的正常运转，每一环要做的，就是根据规定，干好自己的一摊事。
不需要你去动多少脑筋去创造，只
