树立信心主动作为冲刺司法重整落地实现共融共生
在公司上半年总结暨七月份行政例会上的讲话
关于上半年的党委工作，我们在7月1日举行庆祝建党99周年时，有我的讲话和党群工作部作的成果展示，在这里就不再重复了。下面我对下半年尤其是7月份的重点工作作一下部署。
第一，党群工作部和综合办要全面深入调研，围绕信心和担当主题形成三季度形势任务教育材料。
在信心上，一定要做到数据上的分析，以去年混改以来同比，看天铁的新变化和动能上这种变化。
去年和邢台德龙相比较，差距大时吨钢成本到了400多元，到最近这一两月，在具有可比性的情况下，和邢台德龙比差距在65元左右。
从建立天铁人的信心角度讲，我们5月份取得利润、6月份又持续取得利润，而且是天铁历史上月度盈利最高，这不仅仅是由市场带来的，市场只是一方面，天铁在工序成本进步方面发挥了重要作用。
从生产成本角度上要全面地分析，一步步取得新的变化和进步，树立起天铁人在行业里面这样一种进步，是我们的一种付出，这种付出所带来的一种进步，这就是一种信心。
再强调一种担当，这样的一种付出和进步是我们从每一天挺过来的，大家都在喊不容易，都在喊是不是有内退或其它的制度要出台，那就是说在困难面前，时常也是徘徊和打退堂鼓，包括我个人，也说过一些想退的话。
今天我们天铁在座的人里面，我的年龄是最大的，已过了58周岁生日，我今天表态，不能打退堂鼓，包括有些自认为年龄大些的，都不要有这样的想法。
天铁经过一年多的努力取得了可观的月利润，绝不是偶然的，是我们奋斗出来的，一定要把这种责任和信心转化为继续奋斗的动力，特别是公司级以及二级单位的中高管，一定要把这样的一种责任，通过我们的言语和行动来体现出这样一种工作价值。
第二，冲刺司法重整落地，强化主动作为。
按照天津市高级人民法院和天津市第二中级人民法院的裁定，重整截止日是今年的6月30日，重整办也已经明确表态，我们现在还有一些问题没有完全落地，但是丁立国董事长5月21日到天铁讲过，天津市委市政府和德龙战投在渤钢系司法重组问题上没有后退的余地，渤钢系司法重整必须成功。天铁的问题最多、最复杂，几乎占据了整个司法重整中问题解决的2／3以上，所以说在7月份必须要把冲刺阶段列为我们重点工作当中的重要组成部分，无论是涉及到哪位中高管或经管人员，或者一些部门，一定要本着必须把混改做成功的这样一种信念和要求，落实到各项工作当中。
这里面存在几个问题，一是信息沟通要主动，这次的司法重整计划没有太现成的东西，都是要在重整过程当中，各方进行沟通协调，作为一个重整的目标企业，不是混改重整的决定人，不是管理人，也不是战投，也不是重整办，但是许多工作要靠我们去做，因此，所有相关部门和责任人一定要主动，多沟通、勤沟通。
二是“脸皮要厚”，天铁这一年多，出现这问题、那问题，没有一次是把所有问题都解决的，今天暴露出一个问题，明天暴露出一个问题，现在，天铁外界一些部门对我们有点疲劳，有点不耐烦，找人家时，不和我们见面，电话不接，短信不回，一般工作人员遇到这种情况，公司高管也遇到这种情况，我也经常遇到这种情况，这是过去没有过的。
但是为了目标的完成，所有人员从我做起，“脸皮要厚”，就奔着解决问题这个目标，受人家怠慢，数落就数落，我们就以丁立国董事长交办的混改目标的完成为目标，这也不叫脸皮厚，这是责任心。
我们内部的，凡是大家提出来的一些问题，只要是合理合法的，要穷尽一切手段，把这问题往前推，凡是重整计划里面已经明确的，必须要坚定不移，凡是超出圈的不是司法重整所
