××公司在省公司党委的坚强领导下，按照省公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育总体部署，从5月11日公司正式启动了主题教育活动，按照运行大表及“六大措施”，于5月开展了提质增效基层专题调研，6月30日召开了调研成果交流会。现将本次调研情况报告如下：
一、提质增效基层调研开展情况
2020年是特殊的一年，公司生产经营面临前所未有的困难和挑战，为夺取疫情防控和生产经营发展的双胜利，南充公司党委立足自身、结合实际、放眼未来，牢牢把握主题教育的根本任务，以提质增效基层调研为切入点，扎实推进各项工作有序开展。
（一）坚持学思结合，强化政治引导。一是瞄准精神坐标，凝聚奋斗力量。公司党委始终把强化全体干部员工学习教育作为重中之重贯穿主题教育始终，将学习践行习近平新时代中国特色社会主义思想作为主题教育活动、提质增效专题行动的思想引领和行动指南。二是发挥“领头雁”作用，做好提质增效的宣讲者、践行者。班子成员结合分管工作及各自调研主题，认真撰写宣讲材料并牵头成立5个提质增效基层调研组，分赴片区、加油站、油库进行有针对性的宣讲调研，讲清战严冬的形势和任务、转观念的目标和路径、勇担当的要求和措施、上台阶的方向和指标，了解基层的具体问题、发掘出亮点成绩，号召全体员工共度难关，做到同频共振、同向发力。三是通过线上资料学理论＋线下宣讲学实例相结合方式，增加宣讲覆盖面，提升宣讲领悟力。通过公司内网、即时通等网络载体提前分享“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动资料及提质增效专项行动方案，通过微信发放调查问卷摸清员工对提质增效的理解及看法，强化员工思想意识。5月12日到5月29日，共召开9场基层现场宣讲会，覆盖员工近300人。四是通过层层宣讲树立思想自信，明确工作思路。各基层党支部通过支委会、片区会议、加油站／油库班组会议等方式，对主题教育宣讲材料进行深入学习，进一步明确了提质增效工作重点和工作目标，推进提质增效常态化、标准化，切实提高全体员工的思想自觉、政治自觉和行动自觉，队伍整体思想观念发生明显转变。
（二）坚持问题导向，注重调研实效。公司党委始终坚持问题导向，把发现问题、解决问题作为本次调研的重点工作来抓。一是深入库站现场，听取一线员工心声。本次调研通过个别访谈、实地调查、座谈交流等方式，做到调查摸排、症结分析和建议措施整体结合，形成推进提质增效工作合力。共走访62座加油站，访谈员工258人，发现问题74项，撰写专题调研报告5份，拓展了调研的深度广度。二是通过成果交流会，积极解决难点痛点。五个调研小组结束现场调研后，及时召开调研成果交流会，将调研过程中发现的问题及时汇总，挖掘的亮点及时提炼，要求各分管领导、各职能部门积极认领问题、加强部门协调，明确问题解决时限，抓好落实，进一步强化目标导向，增强履责意识。三是开展经营管理对标，营造你追我赶的提质增效行动氛围。对本次调研过程表现较好的片区及加油站进行表扬鼓励，总结提炼先进经验，在公司范围内进行推广。对表现较差的片区及加油站要求片区经理、站经理认真剖析原因，制定目标措施，奋起直追先进，持续推进提质增效工作取得实效。
二、提质增效基层调研亮点分享
（一）工作亮点
——大千团队“七精五字”逆势突围。xx两区大千加油站
迅速转观念、战困难，以团队齐心、实干提炼的“七精工作法”（精准出击提升纯枪销量、精巧发力深挖非油潜力、精确施策推广新零售业务
