今年以来，公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大和二十届三中全会精神，落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党建的重要论述，全面遵循省委十五届五次全会决策部署，切实推动省委、市委重大决策部署落实落地。公司聚焦创新再突破、改革再深化、发展更高效的“三个再”“五个更”目标，持续实施基层党建争先创优行动，强化国企党建工作创新，力求全领域全面进步，为推动中国式现代化提供坚实保障。
一、工作情况
（一）党建引领全局，促攻坚聚能
创新党建模式，引领发展。围绕“梧桐”党建品牌建设，构建“1＋4＋N”的多维党建模式，即以高质量党建为核心，通过“四条主线”（思想建设、创新创效、人才培育、作风建设），实施“N个系列”活动（党建＋安全、党建＋效率、党建＋品质等）。在生产经营和项目建设中，支部运用“三会一课”及主题党日等形式，与业务、技术和管理有机结合，助力项目提质增效。强化思想建设，提升理论水平。持续开展“三会一课”、主题党日等活动，全面贯彻习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署。今年以来，第一议题学习已组织20次，“红色根脉·班前十分钟”、“红色讲堂”、“红色研学”等活动15次，参与700余人次，党员干部政治理论素养不断提升，党支部的政治功能与组织功能明显增强。构建党建联建平台，凝聚发展合力。以合作联建为纽带，联合建设单位共同创建红色工地，打造精品项目。通过党建与生产经营深度融合，进一步激活党建活力，增强党建联建实效性。
（二）着力创新驱动，奠品质工程
形成创新创效“动力源”。成立市级“格物致新”创新工作室和集团级“行远自迩”创新工作室，通过“七价”管理体系、创新“模拟清单”应用、多项目成本数据库及专题研究攻关，大力推动成果转化，实现精细化管理。智慧工程管理“最强大脑”。构建“1＋6＋N”智慧工地系统，涵盖一个决策分析舱及六大业务管控（成本、投资、计划、质量、安全、环保管理）和N项智慧应用（环境监测、数据监测、全景展示等），实时优化项目能耗和材料使用，推广零碳、低碳技术，大幅提高建筑能效。搭建质量提升“稳定后盾”。组建QC小组，通过专项研究提升质量管理和节能降耗，显著提高工程质量，减少返工损耗，从而降低经济和信
