2020年根据上级安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动要求，通过学习、总结、反思认清公司当前面临严峻的安全生产形势，对安全意识、责任落实、工作作风、体系运行、分包管理、技术管理、风险管控等方面开展深刻反思，具体如下：
一、自查反思情况
1.安全意识方面，在日常工作中虽然能把安全放首位，但在安全意识上存在大局意识不够、风险判断不足问题，对工作要求不严谨、管理力度不足。主要表现为在施工生产管理中对项目施工生产进度过问多，对安全管理方面关心少。
2.责任落实方面，对公司各项安全管理制度掌握不全面，到项目检查发现的问题，说得多考核少，用制度考核落实方面做得不好。
3.工作作风方面，本人自认为对工作认真负责，不推辞不回避矛盾，能主动工作。但还是存在到项目现场检查不深入、不细致，性格略急躁，处理问题的方式方法需要改进。
4.体系运行方面，本人所负责公司调度和方案管理体系运行正常，存在个别项目部调度报表或方案报送不及时、质量差等问题，需加强调度及技术人员的业务培训工作。
5.分包管理方面，根据分工安排不涉及此方面
