党委书记、董事长在2021年工作会暨职代会上的讲话（集团公司）
一、2020年和“十三五”工作回顾
党的建设压舱稳舵。面对世所罕见的疫情冲击，面对前所未有的复杂局面，xxxx党委团结带领广大干部职工，坚持政治引领，突出组织建设，狠抓思想宣传，强化正风肃纪，推进和谐发展。
大疫大考挺身而出。组织xx突击队、xx志愿者、xx医疗队积极投身抗疫一线；合计捐款捐物xxxx余万元，集中采购xxx多万套防护用品支援抗疫斗争；xx局等xx企业建成了武汉笔扫千军整理xx％的方舱医院、xx％的救治床位。海外疫情防控工作受到上级的肯定。
经济指标逆势增长。xxxx继续保持国务院国资委A级评价，夺得国家优质工程奖xx项、xx奖xx项，创优争先均创历史新高。
改革创新集中推进。制定了《改革三年行动实施方案》。总部职能定位持续优化；推进“放管服”改革，开展“总部机关化”问题整改。“双百行动”步伐加快，“处僵治困”正在攻坚。科技创新成效明显，通过国家科学技术进步二等奖评审x项。
风险防范有力有效。开展安全生产专项整治三年行动，在建项目工期、质量、进度有序可控，安全生产形势总体稳定。开展财务资金管理风险专项治理，摸清了底数，明确了目标。开展了提质增效专项活动，经济运行质量进一步提高。“法治xx”取得阶段性建设成果。
回顾过去的五年，我们用企业改革发展的生动实践，为我国经济社会的发展作出了应有贡献！
五年来，我们转理念、调结构、稳增长，综合实力持续增强，创造了xx速度。xxxx连续xx年跻身世界xxx强，由20xx年的xx位上升到2020年的xx位。在“xx企业xxx强”排名第xx位，连续保持国务院国资委中央企业A级评价。拥有A＋H股融资平台、充足银行授信、建筑企业最高国际评级，综合实力保持建筑央企先进水平。
五年来，我们促改革、强管理、增活力，公司治理持续优化，迈出了xx步伐。重组设立xx家二级单位，打造了区域总部架构，构建了x＋x＋N的海外经营发展体系。实施“放管服”改革，加大了授权放权力度。开展“瘦身健体”，累计压减法人单位xxx户。“处僵治困”改革主体任务基本完成，混合所有制改革试点和“双百行动”取得进展，剥离企业办社会职能基本完成。工程公司建设深入推进，项目管理水平显著提升。荣获国家管理创新成果一等奖x项。
五年来，我们抓创新、建精品、防风险，创优创新不断提升，打造了xx品牌。建设了以xx高铁、xx高铁、xx地铁为代表的一大批重点工程、优质工程，荣获鲁班奖xx项，国家优质工程奖xxx项。拥有x个国家级劳模创新室，xx个省部级以上劳模创新平台。获
