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某国有企业前三季度人才工作报告

某国有企业前三季度人才工作报告

一、人才队伍建设情况

(一)干部队伍情况

1.严格落实选人用人制度。严格规范执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持把政治标准放在首位,注重政治素质和业务能力,做到强化考核、公平公正、严格程序、群众公认。严格执行干部选拔任用规定,没有违规违纪行为发生,调整干部5名,提拔干部2名,转正干部1名,新招录员工3名。

2.严格执行干部选拔任用程序。严格执行集团管理办法以及选人用人相关规定,严格规范动议、民主推荐、考察、讨论决定等环节,严格落实“凡提四必”要求和廉洁自律结论性意见“双签字”措施,严格审查资格条件,2023年累计提拔干部2名,转正干部1名。选拔任用中无重大问题举报反映,调整纪实材料规范完整。

3.积极开展年轻干部选拔培养。积极构建优秀年轻干部常态化发现机制,出台公司关于加强年轻干部培养选拔工作的实施意见,开展公司系统内优秀年轻干部调研,进一步摸清年轻干部家底。结合公司高质量发展所需,优化年龄结构和专业结构,改进完善选育管用全链条培养体系。2023年度公司本级及所属单位提拔35岁以下干部18名;组织新入职员工导师带教全覆盖;开展年轻领导人员培训班2期,参训69人次;建立45岁以下青年干部信息库。

4.有序推进领导人员能上能下。根据集团统一部署,制定公司开展推行经理层成员任期制和契约化管理工作方案,经理层签订履职责任书和经营业绩责任书,各分管领导与部门负责人签定目标

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