各党支部、各部门、各子公司：
为进一步将党纪学习教育抓紧抓实、引向深入，切实严肃工作纪律，加强作风建设，提升全司员工政治素养、业务素养，打造能力过硬、业务过关、形象良好的企业员工队伍，努力营造干事创业的浓厚氛围，持续涵养风清气正的政治生态。经集团党委研究决定，将在全司范围内开展工作作风纪律专项整治活动，现将有关事项通知如下：
一、整治对象
xx集团全体员工。
二、整治时间
从2024年7月1日起至2024年9月底，为期3个月，10月开始整治工作转入常态化。
三、组织领导
成立xx集团员工作风纪律整治工作领导小组，全面负责整治工作。党委书记、董事长xx任组长；党委委员、董事xx任执行副组长；党委副书记、副董事长、总经理xx，党委委员、监事会主席xx，党委委员、财务总监xx任副组长；集团公司各部门负责人，各子公司分管副总为组员。领导小组办公室设在集团党委工作部，办公室主任由xx担任，副主任由xx担任。
四、整治重点
针对工作作风不实、办事效率不高、群众观念不牢、队伍约束不力、制度执行不严等突出问题进行整治。
（一）政治意识淡化。重点整治部分同志不讲政治、不讲规矩，不遵循组织程序，擅作主张，我行我素，重大事项不及时请示报告；组织纪律涣散，不讲大局、不讲团结，站位不高，一切从自身出发，本位思想严重；执行和落实党委部署搞变通、打折扣，落实走样，搞上有政策，下有对策，敷衍应付，只表态不落实，典型的“两面人”，欺骗组织，台上一套、台下一套，利己的执行、不利己和利小的不执行或慢执行；政治意识淡漠、“主人翁”意识缺失，只知吃企业饭，不懂感企业恩，在社会上不顾及自身国有企业员工身份，无视组织纪律规矩，信口雌黄、口无遮拦、造谣生事，随意散布有损企业形象的言论等问题。
（二）担当意识不强。重点整治部分同志责任意识、担当意识、团队协作意识不强，部门与部门之间、子公司与子公司之间、部门与子公司之间推诿扯皮，“踢皮球”，该牵头的不牵头、该协调的不协调，该统筹的不统筹，能推则推的心态严重；新官不理旧账，不担当不担责，遗留问题长时间得不到解决，与己无关不作为，慢作为，小事拖大，大事拖炸；破解难题不下深水，遇问题不深入研究，浮在水面上，问题上交下推，困难迟迟得不到解决；存在“天花板”思想，部分四、五级管理人员不思进取，习惯当“二传手”“甩手掌柜”，工作安排下属做，不带头冲锋干工作，材料不自己撰写安排下属写，不亲力亲为、不下深水、不担当作为等问题。文秘家园网（wenmijiayuan.COM）收集整理
（三）作风纪律散漫。重点整治部分同志自我要求不严，上班迟到早退，工作期间脱岗溜号，“开小差”、不务正业；不遵循规章制度，穿着随意散漫，有损国企员工形象；工作不雷厉风行，拖拖拉拉，懒懒散散，磨洋工，到点打卡下班，加班怨声载道；中层管理人员对下属管理失之于宽，失之于软，压力不传递到位，责任不落实到人，对违规违纪现象不闻不问、不抓不管，队伍没有精气神、缺乏战斗力等问题。
（四）服务意识弱化。重点整治部分同志宗旨意识弱化、群众观念淡薄、服务意识不强，对群众、服务对象以及合作伙伴的合理诉求视而不见、无动于衷、久拖不决，不愿意主动出主意、想办法、解难题；自我定位不清晰，行政化意识浓，把自己当成行政机关人员，高高在上，一派官僚主义作风，存在“吃、拿、卡、要”心理，门好进、脸好看、但事难办，人为设置“玻璃门”“旋转门”“弹簧门”等问题。
（五）进取精神缺乏。重点整治部分同志工作作风漂浮，不主动作为，不提前谋划，眼高手低，执行不力，找不到头绪，破解难题消极应付，分不清轻重缓急，急事缓办，能缓则缓，能拖则拖，工作哪里黑哪里歇，没有企业时效观念；工作缺乏激情，缺少创新，工作长期不见成效，得过且过，不主动寻求破解难题之策，“等、靠、要”思想严重，缺乏攻坚破难魄力和创新激情，业务长期缺乏生机；进取精神缺失，得过且过，宁推勿揽，拈轻怕重，能力不足且不愿意提升，效率低下，工作长期不在状态，上班精神萎靡不振。
（六）敬畏之心缺失。重点整治部分同志目无法纪，心无敬畏，利用职务之便侵吞公共财物，违规从事营利活动，承揽项目包工程，权利变现占干股，明目张胆要回扣、拿好处；借用管理服务对象钱款或实物不归还，为特定关系人谋取利益，排挤他人，非法收受他人贿赂，严重违反党的纪律，构成职务违法并涉嫌犯罪，性质严重，影响恶劣；安全责任不落实，履职不到位，生命至上挂在嘴上，安全风险意识淡薄，隐患整改不彻底，层层减压走样，层层把关不严等问题。
五、整治措施
此次作风整治，坚持边学边查边改边建，不分批次、不划阶段、不设环节，关键要统筹抓好“七个一”工作。
（一）组织一次学习讨论。各党支部、各部门、各子公司要深入结合党纪学习教育部署要求，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，组织党员员工原原本本，认认真真学习《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》《xx集团有限公司员工绩效考核管理办法（2022年修订版）》《南充市顺投发展集团有限公司员工考勤考核管理制度（2022年修订版）》《xxx员工行为规范及处理办法（试行）》《xxx员工违
