党建责任部门想带领好团队 至少要处理好这四对关系
在新时代，党建责任部门肩负着重要的使命和责任。要带领好团队，充分发挥党建引领作用，需处理好党建与业务、领导与成员、规范与创新、传承与发展这四对关系。本文结合实际，深入探讨了如何正确处理这四对关系，以提升党建责任部门的团队建设水平和工作成效。
党的建设是党领导的伟大事业不断取得胜利的重要法宝。党建责任部门作为落实党建工作的关键主体，其团队建设的质量直接关系到党的建设的成效。在实际工作中，党建责任部门要带领好团队，必须正确处理好一系列关系，以确保党建工作的顺利开展和团队的高效运作。
一、处理好党建与业务的关系
（一）党建与业务相辅相成
党建工作与业务工作如同鸟之两翼、车之两轮，二者相互促进、相辅相成。一方面，党建工作为业务工作提供思想引领、政治保障和组织保证。通过加强党的思想建设、组织建设、作风建设等，提高团队成员的政治觉悟、思想素质和工作作风，增强团队的凝聚力和战斗力，为业务工作的顺利开展奠定坚实基础。另一方面，业务工作是党建工作的重要载体和实践平台。通过业务工作的开展，检验党建工作的成效，丰富党建工作的内容和形式，使党建工作更加贴近实际、更加富有成效。
（二）防止党建与业务 “两张皮”
在实际工作中，要坚决防止党建与业务 “两张皮” 现象。一是要树立正确的政绩观。党建责任部门要深刻认识到党建工作的重要性，将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，切实做到两手抓、两手硬。二是要加强党建工作与业务工作的融合。将党建工作融入业务工作的各个环节，通过开展主题党日活动、党员示范岗、党员突击队等形式，引导党员干部在业务工作中发挥先锋模范作用，实现党建工作与业务工作的深度融合。三是要建立健全党建与业务工作融合的机制。制定完善党建工作与业务工作融合的制度和办法，明确党建工作与业务工作的责任分工、工作流程和考核评价标准，确保党建工作与业务工作融合有章可循、有序推进。
二、处理好领导与成员的关系
（一）领导要发挥引领作用
党建责任部门的领导在团队中起着关键的引领作用。一是要提高自身素质。领导要加强政治理论学习，提高政治站位，增强 “四个意识”、坚定 “四个自信”、做到 “两个维护”。同时，要不断提升业务能力和领导水平，成为党建工作的行家里手。二是要树立正确的领导观念。领导要坚持民主集中制原则，充分发扬民主，广泛听取团队成员的意见和建议，做到科学决策、民主决策。同时，要关心爱护团队成员，关注他们的成长和发展，为他
