我在体制的日子:拼命工作是没有意义的
01
在我给一把手任职秘书三年后,有一天,我被领导任命临时负责办公室工作。
刚开始是懵懂的,办公室里有两个年轻的刚毕业的学生,一个是年龄比我长几岁的男同事。
领导工作严格,对什么事情,好像都自有他一套管理办法,看着他每天在办公室并不算忙,大部分时候都在办公室里看各类书,只是不定时地组织班子成员开会。
他看起来悠然自得,有一种不管遇到什么,都能解决的胜券在握。
那个时候,我刚任负责人,什么都不懂,他指派很多工作给我,最开始,我并不懂如何工作划分,也不知道激励科室同事去干,只知道自己埋头去干。
02
每次出现问题,领导都是第一时间找我。找过几次后,我摸索着开始梳理办公室的事情,并划分工作内容,确定具体责任人。
那个时候,我对于未来有很强的信心,单位里人人向上,明里暗里在竞争,也在斗争。
我们科室两个女孩子干劲十足,那时,她们经常陪着我一起加班,当时楼下不远处有个便利店,卖的煎饼果子特别好吃,我们常常在加晚班的时候,一人吃一个煎饼果子喝一杯豆浆,感觉就是无上的满足。
这样的时光持续了有一年,那个时候,大家都想着,能被一把手看见。
“看见”在一个单位,真的是弥足珍贵的一件事,有很多人,可能工作一辈子,也只能在一个岗位上默默耕耘。
权力就是这样,不被看见,就没有机会。
03
原领导确实“看见”了我们,他对我们很满意,但很快,他升职调任。
新领导来了。
新领导是原领导提拔上来的,按理说,原领导对他是有知遇之恩的,他也多次在公开正式场合,表达对原领导的感谢和推崇。文秘家园网(www.wenmijiayuan.com)收集整理
但实际上,他不动声色地把原领导定的很多制度都废除了。
此外,他迅速搭建了新的班子成员,分割部分关键的工作出去,当然,我们的很多工作也被分割了。
当然,开始时我们尽力向他靠拢,因为我自己,从始至终,感觉是没有分别心的。
那时候,我仍然保留着以前的工作状态,积极,但后来才发现,可能积极并不是他想要的。
管理本质上是需求关系。
他需要的不是那些,而这是我后来才了悟到的。
当然,细心的我也会发现和满足一些他工作上的需求,让他对我慢慢放下戒心。
那个时候,他看他办公室会有一些别人送的礼,当然,礼物倒是其次,送礼,也是一种表态。
我那时尚不清楚他对我的态度,就没有直白地送礼,但我给他办公室自费添置了两件需要的办公用品,不贵,但好用,他很喜欢,我想,在这种来往中,他大约也能看到我的用心。
此外,我通过跟他汇报工作,看他点评工作的态度和关