公司党委副书记、总经理巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料
按照巡察整改专题民主生活会有关要求，会前，我认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神，特别是习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神；认真研读了《习近平谈治国理政》一至四卷；多次学习研究市委第六巡察组关于巡察建投公司党委反馈意见。同时，紧扣本次民主生活会主题，深入开展了谈心谈话，广泛听取干部职工对抓好整改的意见建议。紧密结合个人思想、学习和工作实际，进行了深刻的自我剖析，查找了自身存在的问题和不足，明确了今后的努力方向和整改措施，现将对照检查情况报告如下：
一、存在的主要问题
（一）贯彻落实党的路线方针政策和党中央、省市委决策，增强防范化解重大风险意识方面：一是学习贯彻不到位，政治站位不够高。在平时的工作学习中，存在重业务学习，轻理论学习的问题。在学习中满足于掌握基本观点、基本内容，联系实际、带着问题学做得还不够，对于要求学习的理论内容，满足于内容学习了、笔记记过了，但没能做到融会贯通、举一反三，缺乏系统的思考和行动，对照“往深里走、往心里走、往实里走”还有差距。例如，2023年，我主持召开了X次总经理办公会、24次经营工作周例会，会上经济工作讲得多、讲得细，但政治理论讲得少，语言词汇上也没有做到与时俱进，有时用自己理解后的语言表达，对党的理论宣传不够严肃、不够深入、不够全面。二是学习教育与实践运用结合还不够紧密。在用习近平新时代中国特色社会主义思想指导公司改革转型中，遇到一些棘手问题时，新思路新办法还不够多，例如，在推进养老项目后续工作、春秋项目的管理权限和运营模式等问题上，虽然都能够按照公司党委确定的整体思路统筹推进，但工作都进展不大，有些工作还没有取得实质进展，甚至原地踏步。究其原因，就是一定程度上缺乏啃“硬骨头”的勇气和魄力，缺乏“钉钉子”的韧劲和干劲。三是风险防范意识和处置还有待提高。公司虽然建立了一系列管理制度，但管理体系还不够完善，对X及各子公司管理能力偏弱，内控管理缺位，风控委员会未实际开展工作，对公司运营风险把控不到位；风控部职能发挥不到位，重大项目风险评估前置缺失。例如，原来对“光热＋”、X等项目只投资、不管理，并且投资项目过多，投资战线过长，投资效益差，存在一定的风险隐患。2020年6月－2023年底，公司项目资产管理X仅获得租金收入X万元，没有分红收入，项目投资难以收回。公司除了拥有国企融资优势外，没有支柱产业支撑，缺乏核心竞争力，资产质量不高，整体流动性偏弱，盈利水平偏低，随着资产负债规模持续扩大，资金支出压力随之加大，资金流动性风险也在不断加大。再例如，今年，中国农业发展银行要求，市建投公司控股子公司在农发行支行的贷款余额必须提前偿还，因资金紧张，公司紧急从城发公司和交投公司临时拆借资金才渡过难关，资金风险越发凸显。
（三）加强基层党组织建设，提升基层党组织凝聚力和组织力，发挥党建引领作用方面：一是统筹推进企业党的建设和改革发展还未做到“两手抓、两手硬”，党建工作和业务工作同部署、同安排、同检查结合得还不够好。例如，去年以来我到各级子公司调研指导工作次数不少，但是对基层党支部的专题督导检查还不够全面、不够深入，大多是走马观花，走过听过看过就结束。二是对党建
