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xx企业2024年人才工作总结

xx企业2024年人才工作总结

今年以来,公司党委坚定把人才建设作为“一把手”工程的核心任务,牢牢把握国有资本投资运营的战略定位,紧紧围绕集团内部人才梯队建设的核心职责,积极响应国家号召,主动担当作为,大力推进人才强企战略,以高质量党建锤炼高素质人才,不断将人才优势转化为企业发展的澎湃动力,为加速建设数字文明、共享富裕的美好新城市贡献公司力量。

一、工作进展

(一)立足“人才引进”战略,凝聚发展新动力。公司坚持不懈优化人才队伍建设,着力打造高素养的劳动者团队。依据《组织管理手册》,我们构建了与企业发展相适应的高效组织结构,明确了各部门人才需求及岗位职责。年初,根据实际情况制定招聘计划,为企业高质量发展持续注入新鲜血液。近三年,公司引进了共15名涵盖经济、审计及信息工程领域的硕士研究生,占新聘人员的70.2%,其中高层次人才比例位居全市国企之首。2024年,公司新提拔6名年轻中层干部,其中“85后”和“90后”各3名。截至目前,中层干部平均年龄降至33.8岁,硕士研究生学历占比32%,本科占比68%,形成一支结构合理、素质强大的高效队伍。今年,公司首创性地引入了风控和投资领域的职业经理人各1名,为全市国企中首个此类举

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