2024年以来，市国资委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把清廉建设贯穿到企业经营管理全过程、各领域、各环节，有效推动企业高质量发展。现将有关情况汇报如下：
一、2024工作主要措施及成效
（一）坚持以上率下抓责任落实。深化“四责协调”机制，出台《xxxx市清廉国企建设责任清单和任务清单》，细化监督检查、监管约谈、通报等制度机制。2023年，深入各市直属企业督导调研9次，常态化抓好市委巡察反馈问题的整改落实，建立月度提醒机制，每月督促企业更新整改进度，截止2024年5月底，反馈xxx项问题完成整改xxx项，成率达xxx％，剩余xxx项主要为涉诉等短期难以完成的事项，正在持续推进整改。
（二）坚持问题导向抓专项整治。深入开展开展平台公司腐败治理，贸易领域、投资领域、工程领域突出问题等13个专项整治行动，促进清廉国企建设和企业经营管理有机融合，推动贸易业务尽调不充分、合同风险防控不到位、应收款管理不到位等问题显著减少，收回逾期款项xxx亿元，追回多计人工、材料、工程等费用xxx多万元；调整优化企业布局，以清算注销、股权转让等方式退出低效、无效项目xxx个，注销或退出混改企业xxx家；健全完善制度体系，制定出台直属企业董事会规范运作指引、“三重一大”决策制度、合规管理办法、国有独资企业章程指引、出资人履职清单等xxx项重要制度，指导企业对内部制度体系进行重塑并建立健全制度xxx项。
（三）坚持守正创新抓数智建设。一是建设国资国企在线监管系统。推动监控关口前移，实现对市直属企业“三重一大”决策、大额资金支出动态监测，有效提高国资监管精准性、穿透性。二是建设工程项目信息管理中心。从“事前”“事中”“事后”三个环节入手，对施工现场进行录像，发现钢筋间距不足等问题xxx多个，驳回不合理的工程变更申请xxx项，避免经济损失xxx万元，追回多计费用xxx万元，有效拦截不合规合同xxx份。三是打造贸易审批管理体系。搭建“项目＋合同＋财务管理”平台，实现贸易各项指标线上动态监测，项目执行不规范、跟踪履约不到位、风险识别滞后等问题得到有效解决，
