今年以来，我区认真贯彻落实市委、市政府的有关改革工作部署精神，扎实、有序、稳步、高效推进园区各项改革任务，主动作为、攻坚克难、措施有力，突出重点领域和关键环节改革，现就园区改革工作开展情况汇报如下：
一、聚焦重点，高效推进园区改革
（一）完成园区直属公司改革重组，充分发挥好园区直属公司作用。
今年以来，园区进一步优化资源配置，加快推动园区直属公司市场化转型发展，通过打造“园区＋公司”的模式，实现园区高效运转，助力园区高质量发展。同时按照“投资主体多元化，融资渠道多样化”的思路，将园区xxx高新开发投资有限公司和河南工业园区建设开发有限公司“合二为一”，组建以产权为纽带的xxx高投集团公司。截止目前，高投集团已完成机构、业务、人员、管理的整合，并配套建立健全覆盖全业务的xx多项精细化管理制度体系，初步构建形成“一支战略基金引领＋双向投资驱动＋五大业务板块协同发展”的运营管理新格局。通过改革，高投集团资产规模由xx亿元扩增至xx亿元，资产负债率降至xx％，进一步提高了融资能力，为高投集团开展xA信用评级和企业债券发行奠定基础，进一步加快园区直属公司市场化、实体化融合发展。
（二）加快市场化推进基础设施建设步伐。
x.x步推进园区投融资体制改革，我区将xxx高投集团公司打造成为园区综合运营平台，通过市场化手段推进园区基础设施建设，形成“园区综合平台为主体＋引进龙头企业以商招商”的市场化推进项目建设新模式，实现园区基础设施建设项目包装在产业项目中一并推进建设的“双赢”。目前，通过这个模式，已成功推进中沛产业园、智慧物流园等项目的建设，正在全力推进铝基新材料产业园、高性能木质材料重组产业园（配套路网已开始建设）等项目建设，获得包括园区基础设施项目建设在内的专项债券资金x.x亿元、项目贷款x亿元。
（三）继续推进园区财权改革。
《xxx市工业园区（xxx高新区）关于进一步完善财政管理体制的意见》（初稿）已按照市直各部门意见修改完善并于xxxx年x月报市人民政府审议。市政府将牵头成立工作专班协商园区财政管理体制改革事宜。
（四）积极承接大湾区产业转移。
我区深入开展“湾企入桂”项目落实行动，密切关注大湾区产业梯度转移新动向，强化精准招商，完善承接机制，“东融”后劲不断增强。一是完善领导机制。成立电子信息、数字经济、铝电、生态冶炼、食品医药轻工、绿色建筑新材料六大产业集群推进工作指挥部，由区领导担任各指挥部指挥长，负责对应产业的发展和招商工作。二是创新招商模式。
通过复制国内电子信息成熟产业发展模式，如重资产招商、供应链招商、股权投资等模式，精准招商，加速产业快速发展壮大。三是完善招商宣传机制。通过承办行业大会、委托招商、驻点招商和产业联盟招商的形式，产业链上下游企业实现共建共享，加快促进湾企入桂、大湾区技术与产业向xxx市转移。xxxx年x－xx月我区新引进xx个产业项目，其中“大湾区”项目x个，有x个是亿元以上项目。
（五）积极配合上级实施市本级与兴宾区管理体制改革，不断完善园区社会事务管理体制。
积极配合推进市与城区管理体制改革
