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2024年度人才队伍建设工作总结

2024年度人才队伍建设工作总结

今年以来,公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,深入贯彻落实党的XX大及二十届三中全会精神,精准对接中央及省委部署要求,明确工作定位,坚持“汇聚英才、培育优才、成才有位”的人才理念,秉持推动绿色能源发展、改善民生福祉之使命,深入实施人才强企战略,在人才的引进、培育以及管理使用上持续加大力度,为打造一流现代化绿色能源企业提供有力的智力支撑。

一、主要工作成效

(一)拓展引才渠道,创新聚才新局面。公司作为省属燃气产业中重要的综合性燃气市场主体,肩负燃气产业勘探开发、资源储运、综合利用、科技创新等全产业链责任。为弥补引才聚才短板,近年来,集团依托智慧平台,精准实施引才计划,按照“缺什么补什么”的指导思想,紧扣企业发展战略和产业发展需求,着力引进高层次、专业化、紧缺型人才。借助省委组织部“人到我省好风光”人才周、省国资委“双招双引”活动的平台,积极开展博士引进工作。在省委相关人才引进要求基础上,把握当前集团人员结构、岗位需求以及长期人才发展规划,制定并推进博士引进计划,积极创新引进措施,广泛开拓博士毕业生资源,邀请符合公司需求的博士毕业生深入生产一线考察调研。目前,已成功吸引1名哈尔滨工业大学本硕博连读燃气工程博士加入,另有7名博士生签订就业意向书。

(二)强化系统化用才规划,搭建干事创业新舞台。公司严格贯彻省委及省国资委部署,持续优化内部人才使用策略,确保人尽其才、才尽其用。华新二级企业──我省天然气有限公司推行机关员工基层轮

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