2023年，XX公司（以下简称公司）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实集团、XX公司的决策部署和工作要求，强化项目经营管理，提升核心竞争力，增强发展内生动力，着力化解重大风险，以“敢为、敢闯、敢干”的气概，着力推动经营提质、生产提效、服务提档、创新提速、党建提升，公司发展持续向好。
一、2023年主要工作成效
（一）锚定目标任务，经济运行稳中有升。公司紧持破难题补短板、抗风险抓发展，目标指标全线飘红。一是业务体量稳步增长。公司道路综合保洁面积X万平方米，公厕运维X座，垃圾收集转运X万吨，垃圾场填埋处理X万吨，厨余垃圾处理X万吨。新增作业面积X万平方米。二是运营效益稳定提升。2023年营业收入目标为X万元，实现营业收入X万元，完成计划的X％，比上年同期增长X％；总资产预计为X万元，负债总额为X万元，所有者权益合计为X万元，资产负债率为X％，净资产收益率为X％，收入利润率为X％。三是安全管理稳固向好。2023年，公司没有发生较大以上安全生产事故，无严重违法违纪案件，所辖区域社情舆情平稳，没有上访事件发生。
（二）谋实项目建设，运营生产成绩亮眼。公司抢抓崛起成峰的窗口机遇，聚焦聚力狠抓项目建设，持续增强发展内生动力。一是以规范促规模，做大做优做强。在确保安全和质量的前提下，扎实推进“筑巢引凤”工程，把已有项目的发展进度往前提，全力推进项目续签和市场拓展，储备潜能、集聚后劲，撑起新一轮跨越发展的“脊梁”。2023年，X公司再次成功中标X项目，中标金额X万元；XX公司成功续签XX合同，增加营业收入XX万元。二是以创新求突破，拓展服务领域。持续加大创新投入，全面提升服务水平，健全完善高标准、流程化、集约化、精细化的作业流程，切实做到以创新求突破，以服务促发展，以有为求有位。2023年先后完成防汛保障X次、融雪保障X次、恶劣天气保障X次，出动人员X余人次，实现了政府放心、百姓满意。三是以作为换地位，提升对外影响。以重点项目建设为主引擎，以XX、XX等重大活动保障为抓手，主动出击、主动作为，高质量完成各项重大活动XX保障任务。2023年完成国家级重大活动保障X次、省级X次、市级X次，创城保障X次，卫生城市保障X次，“XX”品牌的社会影响力、知名度大幅提升。
（三）完善制度机制，人才建设成效显著。公司坚定不移地实施“人才强企”战略，人才建设成效明显。一是完善用人制度。深化人事制度改革，健全完善选人用人制度，规范提拔考察要求和程序，实现提拔考察程序的可追溯性，提高选人用人公信度。截止目前，选拔公司中层领导干部X人，各项目公司任免中层干部X人，市场化选聘干部X人。二是健全奖惩机制。从完善考核激励机制、优化考核手段、设定考核指标入手，积极督促指导项目公司建立健全奖惩机制。XX、XX、XX、XX公司重新完善了绩效考核管理办法及员工奖惩管理办法，进一步调动了广大干部职工的工作积极性。三是落实绩效考核。以经营业绩目标为引导，以考核为手段，优化组织绩效考核内容，增加作业质量权重，打破平均主义思维，真正让奉献者有回报，让贡献者得奖励，逐步形成“员工能进能出、岗位能上能下、薪酬能高能低”的绩效考核机制。
（四）落实规章制度，安全生产稳固有序。公司牢固树立生命至上、安全第一的理念，坚决守牢安全底线。一是标准化统领保安全。全面落实安全生产责任制，印制下发《安全指导手册》，规范安全防范措施流程，监督指导干部职工落实各项安全管理制度，克服麻痹思想和侥幸心理，全面筑牢安全生产防线。二是清单化治理促安全。以“严控大风险、消除小隐患”为目标，梳理安全隐患问题清单，强化风险清单管理，严格安全隐患整改整治，逐项对账销号。2023年开展安全检查XX次，排查出隐患XX余条，有针对性的进行了整改整治，目前已全部整改完毕。三是系统化推进固安全。系统开展安全生产教育培训活动，切实提高安全风险精细化、科
