集团公司党委按照“重心下移、夯实基础、完善机制、创新发展”的思路，把党支部“标准化”理念贯穿于基层党组织建设中，大力加强“五个基本”建设，把党的建设融汇于生产经营管理各环节，形成了党组织创先进，党员争优秀的长效机制，提升了基层党支部的活力，进一步打牢了集团公司党建工作基础。
公司现有党员xx名，其中在职党员xx名；有二级党委（直属总支）xx个，基层党支部xx个。公司党委于xx年开展了创建“标准化党支部”工作，制定了“标准化党支部”创建管理办法和考评标准，实行目标管控和动态管理，做到有章可循，稳步推进创建工作。主要做法是：
一、强组织，培育素质优良的基本队伍，增强党建工作活力
一是健全党组织设置，做到全面覆盖。近两年，集团公司进入跨越式发展阶段，开发扩张加速，党员流动频繁，我们及时灵活设置调整基层党组织，保证了党组织的全覆盖。二是加强支部书记队伍建设，增强党建工作的骨干力量。在推行党支部标准化管理过程中，选拔业务技术水平较高、热心党建工作、善于做群众工作、组织引导力强的同志担任党支部书记。同时，公司党委通过定期培训、以会带训、发放书籍自学、请进来、走出去培训和加强考核、工作经验交流、到现场指导帮助等方式方法，使党支部书记在学中干、干中学，几年来支部书记的综合素质普遍得以提高，履职能力普遍得到增强。三是选齐、配强支部班子。公司党委注重在基层党支部中配齐建强支委班子，落实“双向进入、交叉任职”制度，经过几年的实践锤炼，各支部班子整体战斗力和凝聚力明显提高。四是壮大党员队伍，规范组织发展。实施了党员发展工作的“二三四”模式：“两推荐”、“两公示”；“三表决”、“三审查”；“四落实”、“四原则”。标准化党支部创建实施5年来，公司共发展516名新党员，其中生产一线和业务技术骨干占％，实现了无空白党员班组。五是切实抓好党员经常性教育，提升党员先进性。公司党委在党员教育培训上贴近生产、贴近实际，运用党员活动室、企业内部宣传媒体、宣传栏等建立学习基地，各基层党支部结合各自特点开展我是党员我带头、“三亮一创”、劳动竞赛等不同主题的党员教育，不断提升先进性。
二、强基础，建设标准规范的基本阵地，创造必要工作条件
一是加强支部活动场所建设，为基层党组织开展活动提供设施保障。公司两级党委大力支持党支部活动场所建设，把阵地建设作为标准化党支部创建的重要内容，做到“六有”：有党员活动室、有办公桌椅、有党旗、有制度版面、有党务活动专栏、有党员学习资料。二是整合资源建设活动阵地。公司两级党委把支部阵地建设与职工书屋建设结合起来，通过上级党组织拨付一点、行政支持一点、工会帮助一点等途径，筹集资金在100多个党支部活动室建成职工书屋，配备通用工种操作技术、党建书刊、法律卫生
