为深入贯彻落实国务院和省市开展国有企业改革深化提升行动有关要求，进一步提高XX资源配置效率，强化市场竞争力，实现降本增效、全面治亏，加快推动企业高质量发展，特结合集团实际，对XX经营情况进行剖析，具体情况汇报如下。
一、2023年经营情况
2023年，XX在市委市政府的正确领导下，在市属国企工委的大力支持下，管理水平不断提升，服务质量持续优化，较好地完成了各项工作任务。
（一）安保服务
2023年XX为200余家单位提供安保服务，接警中心接警12816次、出警226次，全年未发生重大安全责任事故，为客户提供安全建议53条，消除安全隐患26处；全年抓获犯罪嫌疑人10人，查获偷拿夹带物资39人次，扑救火灾12起，为客户挽回经济损失100余万元。
（二）劳务派遣
2023年公司集中管理的劳务派遣人员超3000人，为加强人员管理，促进综合能力提升，公司积极对接人社、公安和退役军人事务部门，及时掌握劳务派遣人员的工作表现，在确保人员工资、社保按时发放的同时，充分调动全体劳务派遣人员的工作积极性，不断提升整体服务质量，得到服务单位的一致好评。
（三）服装加工
2023年集团公司积极对接市教体局，与XX集团达成服装加工合作意向。截至12月底，共计完成1600余件学生装加工订单，减少了保才公司的亏损。
截至2023年12月底，公司资产总额XX万元，负债总额XX万元，资产负债率XX％，所有者权益XX万元；营业收入XX万元，成本费用XX万元，利润总额XX万元。
二、具体问题
（一）应收账款回款难
目前集团公司内外部压力较大，职工人数众多，管理成本日益增加；当前经济环境整体恢复较慢，业务增速放缓，部分服务单位拖欠公司账款数额逐年连增，应收账款回困难，导致现金流情况不断恶化，无法实现“有现金流的利润”，成为“账上富贵”。具体欠
