X县委信访局2024年上半年工作总结和下半年工作计划
2024年以来，X县委信访局县委县政府的坚强领导和上级部门大力指导下，牢记“为民解难、为党分忧”的政治职责，以推进信访工作法治化为抓手，紧扣中心工作，创新信访机制，集中攻坚克难，信访突出问题有效缓解，全县信访形势总体平稳。现将上半年全县信访工作总结如下。
一、上半年工作总结
（一）全县信访工作基本情况
2024年以来，进京访3批3人，与去年7批7人次相比，批次和人次下降57.14％，另驻京工作组与属地在外围劝返19批28人次；我县赴省访25批26人次，较去年7批9人次同比上升357％；来县访共发生222批660人与去年362批1488人次相比，批次下降38.67％、人次下降55.64％。
（二）主要工作
一是以党建引领为核心，全面筑牢基层基础。健全工作机制。完善主要领导定期调度、分管领导听取汇报、工作专班日常会商“的工作调度机制，县委、县政府将信访工作纳入重要议事日程，半年来先后召开3次县委常委会会议、3次县政府常务会议研究部署信访工作，县信访工作联席会议召开调度会议5次，全面加强了党对信访工作的绝对领导。强化理论武装。将习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要论述列为”第一议题“，今年以来，局党组共开展4次理论中心组学习。党支部高效开展主题党日、”三会一课“，今年以来，党支部共召开支部会议4次，组织主题党日会议6次，学习文件材料24余篇，支部书记讲党课2次，全体党员到社区开展”双报到“23次。加强队伍建设。将党纪学习教育作为上半年最重要的政治工作，细化任务清单，精心组织实施，抓好警示教育，开展形式多样的学习活动，上半年共开展党纪学习教育14次。贯彻落实新版《干部教育培训工作条例》，全面深化信访干部教育培训机制建设，构建”上级调训＋单位组训＋实践练训“的全方位培训体系，有力提升信访干部履职能力。上半年共推荐1名干部参加集中脱产培训，组织培训讲座1场，培训人员50人次。
二是以源头治理为抓手，全面推进关口前移。把好风险排查“入口关”。用足用好基层网格、村组干部等工作力量，开展矛盾纠纷“大起底大排查大调处”行动，全面摸排信访隐患。排查信访隐患414条，有效化解389条，化解率94％。强化信访联席会议作用，建立部门研判、分级研判、集中研判的“大信访”信息收集研判机制，定期动态汇总相关渠道信息，及时预警信访突出苗头，做好源头吸附和化解稳定。把好接访接诉“分类关”。坚持“大口进入、分类处理”原则，进一步畅通信访与调解、仲裁、司法、行政等程序的导入渠道，建立分层过滤机制，大力推行涉法涉诉信访工作改革，突出依法分类处理信访诉求，做到甄别“清”、分离“准”，对“不予受理”做好释法说明。强化涉法涉诉信访事项联动会商，坚持“一案一策”，告知信访人法定救济途径，推动“导访入法”。全县初信初访量共8件人次，及时受理率和按期办结率均为100％，初信初访平均办结时间降低为11.29天。把好基层治理“提升关”。畅通信访渠道，坚持县级领导接访工作制度，全面推进信访接待下基层。完善综治中心、“一站式”矛盾调处中心等基层治理平台，大力推广“小区值日生”“县城织锦人”“围屋夜话”“众厅说理”等基层社会治理品牌，吸纳乡贤、“五老人员”、“两代表一委员”、楼栋长、网格员等力量充实调解员队伍，不断探索基层治理和解纷模式在化解信访问题中的运用。
三是以化解问题为导向，全面化解信访存量。持续攻坚重点信访积案。对我县目前存在的重点信访积案进行梳理，根据轻重缓急与复杂难易，分类进行包案处理，严格落实一个案子、一个对象、一个专班、一个领导、一包到底的“五个一”包案制度。对于老案积案、疑难案件，综合运用行政、法律、亲属、经济、救助等方式予以化解，一时无法化解的紧盯不放持续跟踪，耐心疏导教育、边稳控边化解，将信访人牢牢吸附在当地。今年上半年共化解信访积案3件。推进进京信访专项整治。做好对个别重点人员的专班工作，明确专人负责，集中精力、集中人员化解矛盾，对越级走访重点人员中暂未化解的，列入重点稳控对象，
