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公司关于2024年前三季度工作总结的报告

公司关于2024年前三季度工作总结的报告

集团公司:

2024年前三季度,在集团公司的大力支持下,*公司班子团结一心,带领公司全体人员紧密围绕年度目标任务,从容应对挑战,奋力攻坚克难,经营指标稳步增长,制度建设、管理创新成绩显著,现将前三季度工作总结及四季度工作计划汇报如下:

一、前三季度经营指标完成情况

1-9月,公司发展逐步加速,重点板块项目不断推进,经营管理工作稳步进行,政策预判及市场拓展能力进一步提升。为壮大公司实力、扩大经营规模、拓展业务范围,公司注册资本由*万元增至*万元,增加了多项经营范围,取得了*批准的*注册登记书,并在*局进行了*经营备案。公司累计实现营业收入*万元、利润*万元。其中,*收入*万元,*收入*万元,*收入*万元。

二、重点工作推进情况

(一)主动谋划、狠抓落实,全速推进各业务板块发展

围绕年初制定的工作目标和经营指标,公司董事会按照集团整体经营战略思路,充分发挥集体智慧,忠实履行职责,组织和带领全体员工,按阶段、分步骤、有重点地逐项推进,几大重点业务板块都取得了喜人成绩。1.*业务板块再上台阶一是成功取得了*一级代理商资格;二是先后完成了***等多个大型*项目;三是签订了*项目、*项目,全年共签订各类*购销合同*余个,*范围涉及**等多个领域。此外,与*合作开展的*作为公司的首个*业务,于**月正式启动。2.*业务板块打开新局面一是圆满完成了*项目招商工作;二是选择了*,通过公开竞争性谈判的方式选择*经营商家,丰富了*经营业态和服务内容;三是将*作为重点经营和打造的*,其中*已于*年春节前正式投营;四是狠抓*的经营管理,对目前已经投营的*,一方面加强制度化、规范化、信息化基础管理和基层队伍建设,同时持续改善经营环境、改进服务质量,经营效益都有了很大提升。3.*业务板块取得多项突破一是全年新购置经营资产*个,总数达到*个,*业务已初具规模。二是在*项目突破瓶颈,完成了*的土地租赁,并与*签署了联合经营协议。同时,在省内各地广泛寻找可开发闲置土地,为*业务准备基本条件。三是初步规划*服务,并计划逐步增加*点位形成*网络。

(二)严把内控、依法治企,强力抓好制度建设和风险控制

前三季度,公司结合法治型企业建设专项工作中,查找出的风险隐患点,有针对性地拟定了制度建设计划,持续加强了制度建设进程,强化了各项规章制度的贯彻执行,全年新出台各项管理制度*个,会议议事规则*个,修订公司章程*次,为规范企业管理提供了制度保障。近期,公司重点加强了对干部职工的法律意识和法制思维教育,并结合公司业务流程、合同签订、制度建设,组织学习了新《合同法》、新《安全生产法》等一系列法律知识。同时,公司重点购销项目和投资行为,均通过业务可

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