创新“一轴三优四融”党建工作模式，高位谋划、精准发力，发挥基层党组织“桥头堡”作用，让基层党组织在项目高质量建设、高品质履约中“挑大梁”，以现场促市场，以履约促发展，提升品牌竞争力。
一、“一轴”强引领，筑牢“桥头堡”
公司党委坚持以党建引领为轴，强化政治意识，加强政治建设，坚决落实党委“第一议题”、中心组学习等制度，确保党对国有企业的领导落实实处。以“党建＋”行动为载体，将党的建设贯穿公司发展过程，推进“党建与安全、生产、质量、技术、履约等”一体化，形成“党委抓统筹、部门抓融合、党员争先锋”的模式，发挥基层党组织“桥头堡”作用，推动党建与生产经营深入融合，使党建工作成为项目高质量建设的强大“引擎”。
二、“三优”夯基础，建强“桥头堡”
（一）组织建设“优”。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查，确保各项举措在部署上相互配合、在实施中相互促进。按照“两请两批”程序成立项目基层党组织，项目经理与支部书记“一肩挑”，同步配备联络员协助基层党组织书记开展工作。
（二）阵地建设“优”。坚持“软硬件齐抓，建管用并重”，拓展党员活动阵地，将党员活动室、超英爱心疏导室、职工之家融合，设有微图书角，营造浓厚党建氛围。
（三）机制运行“优”。严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，制定了《“党建进工地、支部建在项目上”标杆创建活动实施方案》、创优基层党组织工作策划，细化年度任务，推行“挂图作战”，基层党组织书记带头抓落实。
三、“四融”促发展，争
