2024年，在县W、县ZF的坚强领导下，公司深入学习X习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神、二十届三中全会精神，全面贯彻落实县W、县ZF决策部署，以“推动工业经济健康发展，促进能源高效开发利用”为企业使命，聚焦全县工业、能源发展，主动融入全县经济社会高质量发展，强管理、抓改革、谋发展、提质效，奋力争先、真抓实干，圆满完成2024年各项目标任务。现将工作情况总结汇报如下：
一、工作完成情况
（一）锚定目标抓效益，经营指标稳步增长
截止2024年12月底，公司实现营业收入XXXX万元，完成XXXX％；净利润XXXX万元，完成XXXX％，资产负债率XXXX％，净资产收益率XXXX％，国有资产保值率XXXX％，经济效益稳步增长，为推动SSX县经济社会高质量发展提供了有力支撑。
（二）凝心铸魂聚合力，党建引领不断强化
公司始终坚持“两个一切”，推动党的建设与公司业务深入融合、同频共振，2024年公司先后获得“青年文明号”“JG省小微型企业创业创新示范基地”等多项荣誉称号。强化政治理论学习，深入学习贯彻X习近平新时代中国特色社会主义思想，通过集中领学、交流研讨、线上自学等方式，持续推进理论学习走深走实。公司全年开展理论学习XX次、主题教育专题学习XX次、党课XX次、专题研讨交流X次。强化党建引领，以“三抓三促”行动为契机，围绕“XXXX”党建品牌，不断破难点、疏堵点、消痛点，实现党建与公司经营发展互融互促，全年召开党支部会议XX次、研究重大决策事项XXX项，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用；坚持党管人才总要求，不断探索完善市场化薪酬及契约考核机制，通过人才引进方式快速吸纳成熟型专业人才5人、党员1名；通过职工培训、业务交流、考核评优等方式内部培育高级工程师3名、一级建造师1名，全面提升职工业务素质和履职尽责能力。常抓不懈坚持把党风LZ建设和反腐败工作纳入全年工作总体布局，严格落实党风LZ建设主体责任和“一岗双责”，开展党风LZ集体约谈4次、党风LZ专题会议4次，做到党风LZ建设与业务工作同安排、同落实、同检查，支部书记亲自部署、亲自协调、亲自督办，持续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，保障党风LZ建设各项任务的全面落实。
（三）笃行实干扩投资，项目建设全面推进
公司坚持“项目为王、发展为先”理念，围绕项目真抓实干，压实工作职责，全力纾困解难，重点攻坚突破，扩大有效投资，有效推进项目建设，为公司稳步发展积蓄动能。新能源产业发展基地建设项目新建成XX万平方米标准化厂房XX栋和办公楼2栋，累计建成XXX万平方米。绿色能源综合产业园基础设施配套项目新建二级公路XX公里，并配套人行道XX万平方米、绿化给水管网XX公里、绿化苗木XXX棵、路灯XXX盏。JJS市新能源充电基础设施建设项目新建充电站XX座，安装充电桩XXX个，目前已累计安装充电桩XXX个，可满足XXXX辆新能源的充电需求，平均充电服务半径由XX公里缩短至XX公里。
（四）深化运营促发展，资产效能充分发挥
坚持以筑巢引凤为思路，聚焦招商抓服务。依托XX经济开发区和绿色能源综合产业园标准化厂房，积极参与招商引资活动，先后接待XX等60余家招商引资企业现场考察，成功于XX等X家企业签订厂房租赁合同，其中XXXX当年落地、当年投产、当年达规入库。新能源充电站市场化运营水平不断提升，特来电新能源充电智能监控管理服务平台正式上线，实现了充电站、充电桩的智慧互联；通过开展新站上线及各类促销活动，活动补贴金额XX万元，充电XXXX万度，实现营业收入XXXX万元。子公司XXX积极开展新能源设备清洁、园林绿化养护、光伏电站运维及产品销售等业务，实现营收XXX万元，进一步拓宽了公司营收渠道，为驱动公司高质量发展提供了强有力的支撑。
（五）攻坚克难抓融资，资金支撑逐步提升
公司积极采取多种融资方式，统筹做好债务风险防控，充分发挥国企融资保障作用，为SSX县部分重点项目顺利推进提供有力支撑。成功向上争取JJS绿色能源综合产业园集中供热项目专债资金XXXX万元；以项目为主体，取得XXXX项目贷款XXXX万元、XX经济开发区（二期）项目贷款XXXX万元；通过建投公司担保取得贷款XXXX万元用于支持县重大项目建设；另先后筹措资金XXX万元用于支持县ZF解决重大项目建设。
（六）深化改革激活力，经营管理持续增强
一是科学决策更加规范。修订了“三重一大”决策机制及财务、人力资源等内控制度3项，完善了党支部前置研究，董事会依法决策、监事会监督检查、总经理办公会解决问题抓落实的分层决策和执行落实体系，保障各项管理工作制度化、规范化、科学化、高效化。二是基础管理再上台阶。结合公司实际，创新内部管理，切实推进项目建设管理、财务管理、考核管理等制度建设，制定年度公司预算指标，完善正式职工及劳务派遣人员薪酬分配、晋职晋升、评优评先机制，规范管理，激发内生动力。三是风险防控体系更加健全。开展公司内部审计，进一步加强公司风险管控，定期梳理公司债权债务，结合实际制定并严格落实债权债务化解方案，保障公司各项经营活动的延续性、有效性。
（七）持之以恒筑防线，平安建设更加牢固
坚持深入学习领会习近平总书记关于安全生产的一系列重要指示批示精神，全面贯彻中央、省、市、县安全生产重要部署和会议精神，全面落实平安建设主体责任。成立平安建设领导小组，形成了公司党支部书记负总责，公司分管领导具体抓，各部门各司其职的全年常态化工作机制，全年召开安全生产工作会议XX次，安全法治培训会议XX次；不断强化底线红线意识，结合目标责任书，将平安建设XX项指标任务细化分解到部门，进一步明确了各部门的职责任务；严格贯彻落实安全生产“四个全覆盖”，持续强化领导职工“一岗双责”安全责任，加强对公司所有领域定期开展全覆盖的检查、整改，建立安全生产风险隐患台账，持续做好日常安全生产隐患排查整治工作，顺利实现2024年度安全生产零事故责任目标。
二、存在的问题及不足
一是理论和实际融合深度不够，深化、内化、转化上下的功夫还不够深。二是产业盈利能力不足，股东由于政策原因无法担保，融资能力日趋不足。三是公司业
