近年来，随着市场竞争日益激烈，分公司党委始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的XX大和二十届三中全会精神，明确打造精品工程、生态工程、廉洁工程的总目标，通过加强项目党组织建设、规范项目权力运行，以把握项目中的“关键少数、关键事项、关键环节”为着力点，创新实施“六＋”工作方法，强化“六廉”举措，不断完善项目管理体系，确保项目部在安全、质量、工期、环保等方面高效推进，同时实现清廉文化氛围浓厚、管理规范高效、成本可控的目标。
一、“政统＋思进”，以党建聚力导廉
分公司党委坚定不移地落实党的领导，全面融入项目管理监督的每一个环节，强化项目党组织的政治功能和组织功能，推动全面从严治党向项目一线深度延伸。
1.加强政治学习，提升政治觉悟。严格执行“第一议题”制度，迅速传达贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神，确保党中央的重大决策部署以及集团的发展战略、管理理念、企业文化在项目一线落实落地。项目党支部积极参与重大决策，并对项目党风廉政建设及监督工作进行定期研究。
2.优化组织建设，增强组织活力。规范党支部建设，设立项目纪检委员、纪检监督员，落实“三会一课”、组织生活会等制度，推动党内政治生活更加规范、更加扎实。通过“党员先锋队”“党员示范岗”“党员责任区”等平台，持续开展“三亮”活动，激发项目党员在履职尽责、廉洁从业方面的先锋模范作用。
3.促进协调联动，实现党建融合。深化党建引领高质量发展的共识，结合实际情况创新载体，确保项目建设中的重点难点成为项目党建工作的着力点。通过“基层党建标杆创建”“劳动竞赛”“青安岗”等主题实践活动，将“项目生产经营、科技攻关、创新创效”等工作有机结合，实现“党建＋”工作的同向发力、联合推进。
二、“预防＋防控”，完善机制塑造清廉文化
分公司党委深刻把握廉洁风险防控在项目全周期管理中的重要性，着力构建权责清晰、流程规范、风险明晰、预警灵敏的廉洁风险防控机制，持续增强项目管理监督效能。
1.强化源头治理，防控风险渗透。将廉洁风险防控工作纳入项目总体策划框架，充分融入项目管理全生命周期。严控项目劳务分包、物资采购、设备租赁、计量结算、资金支付等环节，确保各项流程在合规、合法、合理中运行，力求管理全面可控。
2.健全防控措施，织密廉洁防护网。组建廉洁风险防控领导小组，针对“两类人员、七个关键环节、八类重点职权”，编制项目《廉洁风险防控工作手册》。在项目各大业务环节和核心岗位开展风险识别和分级评估，制订切实有效的防控措施，签订廉洁从业承诺书，确保廉洁风险全覆盖剖析，打造符合实际、务实管用的廉洁风险防控体系。
3.注重常态长效，维护廉洁防火墙。根据项目建设阶段不同动态调整《廉洁风险防控工作手册》，强化日常监管，实施风险预警
