市××：
根据通知要求，现将市××集团2024年工作总结和2025年工作安排的情况报告如下。
一、2024年工作总结
2024年，市××集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大和二十届历次全会精神，在市委市政府的坚强领导下，以“××××”改革为动力，锚定“××”发展目标，坚定“××”发展路径，全力以赴保供水、稳经济、抓改革、促发展，奋力开创高质量发展新局面，现代一流水企建设迈出坚实步伐。预计全年营业收入××万元，利润××万元，成本降低××万元，全员劳动生产率××万元／人。集团公司荣获“××市先进集体”称号。
（一）强化供水保障，助力全市发展。采取加密水质检测、配置蓝藻打捞船、利用鱼群生物治理，增设原水厂活性炭投加设施、改造净水厂深度处理工艺等措施，打好全链条水质管理组合拳，确保水质合格率××％。全力做好防汛防台工作，汛期精准预判、科学调度、积极应对××余次强风雨影响，××座水库拦蓄洪水××亿立方米，尤其面对台风“××”外围云系带来的强降雨，××、××两座水库削峰率分别达××％、××％，实现工程安全与兴利运行双赢。高质量完成××会议供水保障任务，××公司荣获“2024××××筹办工作优秀集体”称号。××监测公司作为××地区唯一监测站参与住建部《××××××检验方法》修编工作。
（二）聚力降本增效，稳固经济增长。认真落实市委市政府部署要求，制定增收节支提质增效措施××条、“过紧日子”措施××条，配套实施降本增效“××”专项行动，出台《贯彻落实“过紧日子”要求监督方案》，靶向施策、持久发力；深入开展“×××、×××，×××”专项工作，以革故鼎新的锐气，消除管理模式优化、业务资源整合、利益壁垒打破等变革阻力，充分释放降本潜能。预计全年主业降本×亿元，其中供水板块人员同比减少××人、降低人工费××万元；在电价上涨背景下、××公司动力费降低××万元，采取扩大自主维修方式降低费用××万元，通过联合集采等举措降低采购成本××万元、平均降幅××％。
（三）深化改革攻坚，激活内生动力。紧抓集团××战略机遇，编制《“××××”做强做优做大实施方案》、完成《关于推进××集团××××高质量发展的实施方案》，对标制定工作任务清单，积极协调解决债务处置、资产重组、特许经营、水价调整、资产权属等难题。深入推进国企改革深化提升行动，建立健全所属企业、总部部室绩效考核体系，分类施策、靶向发力，形成上下联动、合力推动高质量发展的良好格局。落实“三项制度”改革要求，持续优化集团薪酬管理体系，推进“三定”体系重塑再造，让“能者上、庸者退”“多劳多得”的改革精神在集团落到实处。
（四）
