回顾近2021年以来的工作情况，可以总结为3个方面：
一、尽职尽责为银河物业的基础管理工作鞠躬尽瘁
2023年银河蓄势待兴，针对管理工作的一些缺漏和遗憾，以及建筑设计和建筑施工中的大量缺陷，我与公司领导班子和其他同仁配合，构建了银河物业公司的基本架构，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制定了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是编纂了一套物业服务和管理工作的指导书：《银河作业文件汇编》，使物业管理初步纳入现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装、施工中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
二、尽心尽力为同兴的发展做出了应有的贡献
同兴是银河众多服务和管理对象中的一个，但，又是比较特殊的一个。特殊之处就在于，同兴又与银河有一种天生的、割不断、理还乱的血缘关系。工作中，我始终一如既往地尊重、支持董事会各位领导的工作，维护领导的威信。辩证地看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。保证自己所管辖的物业公司的工作符合董事会要求，在为公司主编了一套《同兴有限公司作业文件汇编》以后，陆续和物业公司同仁配合编制了一系列诸如《企业员工培训纲要》《银河
