乡村治理现代化建设工作情况汇报
近年来，我区持续深化“三位一体”治理措施，夯实基层治理基础，切实提升乡村治理现代化水平，取得显著成效。
一、优化职责，助力基层减负
职责下放，明确边界。深入贯彻落实基层减负要求，在充分评估乡镇（街道）履责能力的基础上，开展了6轮广泛深入的调研，统筹规划权责下放工作。通过细致的分析和科学的决策，我们将23项区级权责下放至基层，并针对7个乡镇（街道）的实际需求制定了60项点单式授权方案。在此过程中，区级部门全力配合，实时调整、优化下放流程。确保下放权限能够真正落地，我们组织了72批次业务培训，全面覆盖了110名领导班子成员、320余名中层干部。这些培训包括政策解读、实操演练和案例分析，帮助基层干部在最短时间内适应新的职责分工，确保他们能精准理解政策，妥善履行职责。培训结束后，各单位还通过不定期的抽查和评价机制，确保权责有序衔接，优化运行机制，实现权责分配的科学化和常态化。
精简标识，理顺事务。进一步规范村级组织阵地管理，提升基层治理效能，我们对135个村级组织的阵地挂牌情况进行了全面清查，挖掘存在的冗余和不清晰之处。通过“一村一档一策”专项行动，统一规范“四牌两标识”830块，清除1200余块内部挂牌以及552块上墙制度标识。着眼长远，建立了提级挂牌审批机制，从根本上杜绝了盲目挂牌、重复挂牌的现象，进一步理顺村级职责分工。这一系列举措不仅有效清理了村级组织的“牌子”问题，还使得基层事务管理更加清晰、高效，有力提升了群众的满意度和获得感。
五小五精，夯实基础。推行了“五小五精”行动。通过“一面墙、一手册、一套党费账、一公示栏、一入党材料”五个切口，全面提升党务管理水平。区委组织部按照分片直联原则，深
