在2024年全市深化医药卫生改革推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**区聚焦群众用药需求，建成医共体中心药房，实行用药目录、药学服务、药品使用监测、药品采购、药品储备、慢病用药配送、支付“七统一”管理，有效解决了基层买药难、配送难、质控难等问题，切实办好了全区群众“药紧事”。先后荣获“医共体建设标杆奖”、全省深化医改真抓实干成效明显县区，成功入选省级县域医共体处方审核中心试点城市。
一、统一药品目录，实现上下级用药衔接
一是加强组织管理。成立卫健、医保、医院共同参与的县域医共体药事管理与药物治疗学委员会，制定《**区医共体中心药房统一用药目录方案》，根据区域内常见病、多发病、慢性病等用药需求，遴选循证证据充足、临床使用频度高、剂型规格适宜的药品。组建由医共体成员单位专家、三甲医院专家参与的统一用药目录遴选专家组，参与推进医共体中心药房药品目录制定工作，并邀请纪检监察部门全程参与药品评审，对专家抽取和评定程序进行全流程监督把控，确保药品目录制定过程透明。
二是科学制定目录。由医共体各成员单位提报用药目录，经统一用药目录遴选专家组汇总后，依据评审标准对每种药品进行打分，同一通用名称药品留取得分最高的纳入最终目录，目前，共汇总西药和中成药共4727品规，排名评选出1517个品规。
三是动态调整目录。制定《医共体中心药房药品遴选制度》，规范目录动态调整流程，医共体区域药事管理与药物治疗学委员会
