强担当抓落实为打赢生存保卫战提供坚强保障在“扭亏增盈”动员会上的讲话
义络煤业党委副书记姚红军
（2020年3月27日）
同志们：
今天，我们在这里召开义络煤业公司扭亏增盈动员会，主要任务是：学习传达义煤公司“扭亏增盈”动员会精神，认真分析我公司当前所处的困境和一季度经济运行情况，扎实推进疫情防控、安全生产、改革发展等工作，对公司扭亏增盈工作进行安排部署。实现扭亏增盈，打赢生存保卫战对我们来说已经迫在眉睫。下面，围绕本次会议主题，就凝心聚力抓好落实，我讲几个方面意见：
一、认清形势正视困难增强打赢扭亏增盈生存保卫战的信心
当前义络的经营同集团公司其它矿井一样，遇到了暂时的困难。但义络自身又具有其它单位无法比拟的优势。从破产重组到股权回购，从棚户区改造到矿区改造环境提升，从双基建设到安全生产标准化，义络与国家的改革发展同频共振，职工群众成为改革发展最大的参与者、受益者和拥护者，我们拥有一支上下同欲、拼搏进取的职工队伍。杨恒书记一次来矿调研时，对我矿职工良好的精神风貌交口称赞。安居才能乐业，生活在这样的环境里，我们心情舒畅，我们意气风发，先天区位优势就是我们下一步改革发展的底气。有了区位优势，我们就可能比别人占有了先机。比如康养产业的发展；比如闲置土地的开发利用；比如招商引资，富士康大家觉得离家远不想去，可以，我们可以考虑，把工厂建在我们家门口，让大家像日常上班一样在家门口打工赚钱；比如劳务输出；比如幼儿园的管理提升，等等。还有资源优势，综采的成功推进不仅是将来实现一井一面的要求，而且也是矿井定员的需要，对于我们申请深部资源进行扩编提升产能也大有好处。所以，无论是发展康养产业，还是开发深部资源，还是即将实施的种种管理举措，义络都面临着前所未有的重要战略机遇期。抓住了，义络就将凤凰涅槃，重获新生。我们要做的，就是立足当下，不仅要活下去，还要活出质量，显现发展活力！
刚才，崔总的讲话再次全面阐明了我们打好这场战役的极端重要性，详细制定了方案和措施，这是公司班子达成的共识，也是我们下一步工作的行动指南。我们现在正处于“爬坡过坎”的攻坚期，任务艰巨、责任重大，虽然内外部形势十分严峻、弱项和短板仍然突出，但我们的管理优势、技术优势、人才优势、区位优势和资源优势也十分明显。我们不该迎难而退、也不会临阵退却，我们不甘心坐以待毙、更不能拿着“金饭碗”去要饭！我们必定能、也一定会打赢扭亏脱困攻坚战，打赢扭亏增盈的生存保卫战，我们有这个底气，我们有这个信心！
二、以坚定的政治责任感，坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战
按照年初公司党委一届三次全会、公司职代会的工作部署，2020年是实现“扭亏增盈、脱困发展”战略目标的关键一年，但是，由于突如其来的新冠肺炎疫情，打断了这一进程。为此，公司上下把疫情防控作为最大的政治任务，我们按照总书记提出的“坚定信心、同舟共济、科
