同志们：
今天在这里召开形势分析会，主要目的是让大家认清当前我市系统发展态势，正视存在的差距，进一步统一思想，自我加压，强化举措，扎实推进，确保今年各项目标任务圆满完成，争取新年有新进步。刚才几位副职领导对全年工作进行了部署，目标明确、任务清晰、措施具体，请大家认真推进，抓好贯彻落实。下面，我主要讲两点意见。
一、要切实保持“危机感”和“紧迫感”
××通报了工作业绩考核结果，并分析了主要失分项目和排名情况。可以说，我们的形势不太乐观，从上一年度的××名跌落到××名，多个考核项目排名靠后、甚至垫底，尤其是效益指标、创新成果与先进单位相比差距较大。拿着这张“期末成绩单”，不知在座各位是否有危机感和紧迫感？大家应该能真切地感受到这些年我们的工作要求越来越高、标准越来越严，尤其是老同志应该感受更深，多少都有点力不从心。所谓高质量发展就是紧跟时代发展步伐，我们现在可以说是有点跟不上了。说实话，我是倍感压力，包括上周去开全省××转型的会也是，真的是没有对比就没有伤害。如果说在座的对于当前的工作没有压力，我认为是不正常的。别总自我满足，要多看看别人。所以，大家一定要保持只争朝夕的危机感和紧迫感，并传递到每一名员工，才能推动各项工作迭代升级、争先创优。针对当前形势，要做到以下三点要求：
（一）肯定成绩但不可高估，更要把准方向、加快赶超。去年，××等考核模块取得了优异成绩，名列前茅，尤其是××在较短的时间内接连完成××提速。有关同志做了大量工作，市局党组都非常肯定。肯定成绩的同时，大家也要看到我们优势并不明显，与落后的单位分值差距小，只是暂时性、充满变数的优势，切不可盲目高估、松懈麻痹。各单位要按照年度工作部署，充分发挥主观能动性，高效整合内外部资源，全面对标找差，补短强弱，加快赶超。今年党组也会带领大家到先进单位参观学习、对标共建。本月底将先组织到全省考核第一名的××交流学习，有关部门要做好充足准备，切实把好经验好做法好理念
