按照党委的统一安排和要求，结合近年来我局在公务用车发现的一些问题，我处组织人员对加强公务用车的管理作了一些调研，对当前公务用车的取得成效和存在问题进行了深入分析和思考，并对加强公务用车管理提出了几点建议。
一、我局强化公务用车管理的成效
经摸排，当前我局共有公务机动车总数××××辆，经过持续巡察和专项整治，我局基层单位公务用车的管理取得明显成效。
1.管理进一步规范。按照公务用车、机动车专项整治的要求，当前，我局所属各单位都建立起了相关管理制度，并且能够严格落实，尤其是在今年加油卡专项整治中，纪委结合中央反腐败斗争各项雷霆举措的发力，各单位的公车管理乱象得到有效治理，车轮上的腐败问题得到了遏制。同时，所有的公务用车、生产用车统一标识化，××××××××等一大批单位采用GPS全程定位技术手段加强对公车的科学管理，为公车贴上标签，让公车在阳光下运行，下有力地推动了公务用车的管理规范化。
2.工作作风明显转变。强化公务用车管理与中央八项规定的精神以及我局×××条的严格贯彻执行，大大提升了基层单位的管理水平，公车管理越来越严格，财务审计越来越细化，用车腐败各种乱象在重重监管下得到有效遏制，基层单位干部职工的主要精力回归现场、回归安全生产。尤其是随着迎来送往的工作检查、调研等活动减少，基层干部能将更多的时间和精力投人到安全生产和运输经营中去。
3.公车费用明显降低。强化公务用车管理带来最直接的效益就是节约了管理成本，各单位按照我局要求，对超标超配车辆以及核定保留以外的车辆予以封存，公务用车燃料费、维修费、过路费、保险费等支出大大降低，减少基层单位管理成本支出。同时按照
