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干部工作典型经验交流材料

过去一年,×市委坚持政策上多方面激励、能力上多渠道培养、考核上多元化评价、管理上多角度监督,激励广大干部勇挑重担、“跳起摘桃”、“想为善为”,为打推动全市经济社会高质量发展提供坚强人才保障。

一、鲜明用人导向,让“想为者”有位,“埋头者”出头

×市委高度重视选人用人公信度,牢固树立精准研判识别干部、基层一线提拔干部、正向激励晋级干部的鲜明导向,让苦干者能吃香,实干者得实惠。一是近距离发现识别。夯实常态化了解、精准化研判两个基础,及时发现埋头苦干、全心服务的干部。制定实施《×市干部无任用考察工作方案》,组建×个调研组拟对×家单位开展调研,与×名干部职工开展“非提拔任用谈话”,并结合日常表现、谈话评价等进行精准研判,掌握担当作为好干部和表现较差干部情况。二是凭实力选拔任用。明确干事为上、人岗相适、人事相宜的干部任用“风向标”,统筹推进“87”后年轻干部培养选拔和各年龄段干部合理使用。重点考察在乡村振兴、产业转型、项目建设等重点工作中有突出贡献的干部,提拔×名长期在基层“打滚”,在一线“练兵”的干部,占提拔干部总数的×%;调任×名实绩突出的事业单位专业干部,进一步拓宽选拔渠道,鲜明干事创业导向。三是重激励晋升职级。加大职级晋升力度,持续发挥其正向激励作用。拿出×%的空缺职级职数,让勇于在大事要事难事中担当作为的干部优先晋升职级。×名公务员晋升职级,职数配备率提升×%。其中,三级主任科员职级职数配备率由×%提高到×%,提高了×个百分点,有效激发了干部干事创业热情。

二、强化培训实战,促进理论上“能文”,实践中“能武”

持续加大培训锻炼力度,不断提升干部履职能力,促进干部练就理论素养和实践实战“两把刷子”,全面掌握“善为”的本领。一是在理论培训中长才干。精准识别干部能力短

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