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经验交流:深入实施三项工程 建强基层四支队伍

经验交流:深入实施三项工程建强基层四支队伍

近年来,我区深入实施“党建聚合力”工程、基层党建“书记工程”、党员“闪亮工程”,持续为基层松绑减负赋能,全面加强村(社区)党组织书记、“两委”干部、后备干部、乡村人才、驻村干部队伍建设,全方位锻造堪当重任的高素质基层队伍,全面推动基层党建提质增效。

一、抓头雁队伍,把稳基层“方向盘”

管理赋能。全周期管理全区130名村(社区)党组织书记,连续五年实施基层党建“书记工程”,村(社区)党组织书记围绕抓党建促乡村振兴、基层治理等创树特色、竞赛比拼,有力推动基层党建工作水平整体提升。每年对村(社区)“两委”班子特别是党组织书记履职情况进行一次综合分析,对所有村(社区)开展一次届中审计,对问题严重的纳入软弱涣散党组织整顿。

培训赋能。每年举办村(社区)党组织书记培训班,将基层党建实务、乡村振兴、基层治理等重点内容列为必修课。常态化开展“头雁争鸣·比学赶超”活动,举办“青蓝结对帮带”培训班,选派30名村(社区)党组织书记赴杭州、成都开展蹲点学习,着力培养一批“勤学善谋、能干会讲”的“明星”党组织书记。

激励赋能。创新开展城市社区党组织书记公开比选,5名社区干部比选为社区党组织书记。加大优秀村(社区)干部晋升力度,6名村(社区)“两委”成员考录为公务员,6名村(社区)党组织书记晋升乡科级副职领导干部。2023年全区获评省、市级抓党建促乡村振兴示范村6个、担当作为好支书4名。加强对村(社区)干部的关心关爱,安排党群服务阵地建设资金1200万元/年,提升村(社区)运转经费至100万元/年,“两委”成员年收

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