经验交流：创新实施党建“456”工作法推动国有船企高质量发展
近年来，×从加强基层党组织自身建设出发，将党建“四创工程”作为核心内容，以“五化管理”强化顶层推动，以“六位一体”发动基层力量，通过制度化安排、程序化推进、实效化运作，深入发挥党建工作六大优势，全面融入中心发挥作用。
一、实施“四创工程”，党建聚力赋能“四链融合”
实施“创优工程”，稳固升级产业链。党委坚持把“建造优质产品，提供优质服务”作为党建工作与中心工作融合的切入点，积极倡导全体党员立足本职，产品创优。坚决履行强军首责，紧盯船舶设计、建造质量，坚持把军品打造成“精品”。服务国家战略需求，当好“产业链”链长，持续巩固公司LNG系列产品建造国内领跑地位。不断拓展高科技产品、军品军贸市场份额，厚植企业核心竞争力。
实施“创新工程”，培育壮大创新链。党委坚持把“聚焦创新突破，推动高质量发展”作为党建工作与中心工作融合的关键点。积极倡导全体党员立足本职，工作创新。始终树牢“创新是引领发展的第一动力”理念，紧紧围绕“产业链”布局“创新链”，大力推进体制创新、机制创新、管理创新、科技创新，研发高端产品、应用先进技术、优化工艺流程，努力破解公司改革发展稳定和生产经营管理过程中的新矛盾、新问题、新挑战。
实施“创先工程”，锻造高端人才链。党委坚持把“干部勇于担当，党员奋勇争先”作为党建工作与中心工作融合的着力点。积极倡导全体党员立足本职，业绩创先。多措并举激励干部身先士卒强担当、做表率、有作为，引导党员立足岗位亮身份、比贡献、展风采，通过树典型、立标杆，培养和造就激情担当、肯干善为、堪当重任的党员干部队伍和人才队伍，让“人才链”舞动“产业链”，赋能高质量发展。
实施“创效工程”，打造充足资金链。党委坚持把“提高工作效率，创造经济效益”作为党建工作与中心工作融合的突破点。积极倡导全体党员立足本职，岗位创效。切实做大总量，强化精益管理、深化资金管理、加强供应链管理，大幅压降企业运营成本，提高企业运行效率，努力创造最佳经济效益，以丰沛充裕的“资金链”保障企业行稳致远。
二、创新“五化管理”，良性循环助力“增进五度”
项目化立项求“效度”。每年围绕年度重点任务目标和“四链融合”要求，设定“四创工程”主攻方向，将党建工作以项目化的形式进行部署，强化基层党组织主体责任。各基层党组织以问题为导向，按照“突出重点、突破难点、打通堵点、解决痛点”的要求，明确项目定位，设定年度“四创工程”立项方向，编写立项方案，明确党组织攻关内容和具体举措，以党建的“硬指标”助力企业拉长“长板”、补齐“短板”、筑牢“底板”，推动公司实现效率和效益双提升。
标准化创建挖“深度”。编制“四创工程”立项表，严格按照标准化规范化要求，确定创建计划、创建目标、实施措施、创建机制，明确党建工作与业务工作必须目标同向、部署同步、工作同力，激活基层党组织内在活力，体现党员示范引
