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经验交流:体制内如何处理好人际关系

经验交流:体制内如何处理好人际关系

一个单位就是一个小社会,身处其中的我们首先要面对的是如何处理人际关系的问题。这不仅事关单位的凝聚力、向心力和战斗力,而且关乎单位的形象、事业的成败。

一要和睦、融洽。在一个单位中,同志间关系和睦、融洽,工作时才会有好心情。如果把单位当作大家庭、把同志当作兄弟姐妹,大家都带着好的心情去工作,人人主动干事,工作效率自然就会高。反之,如果同志间关系不和睦、不融洽,平时你对我的为人有意见,我对你的言行看不惯,互相指责、互相“打别”,经常为小事“掐架”,“鼻子不是鼻子,眼睛不是眼睛”,长期下去即便关系再好,也会最终走到“反目成仇”的地步、严重影响工作。

二要谦虚、大度。谦虚使人进步,谦虚赢得尊重,而骄傲往往使人落后。事实证明,只有谦虚的人才能走向成功,越成功的人越谦虚,谦虚与成功永远是成正比的。谦虚的人往往是大度的人、对人真诚的人,是那种你对他付出了三分,他必定会回报你十分的人;谦虚的人一般也是善良的人,与人为善、宽容大度。“大肚能容天下难容之事”,宽

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