经验交流：念好党建“融”字诀 凝聚奋进红色力量
近年来，XX立足工作特点，以大项目大党建为抓手，探索和实践“思想交融、组织互融、发展相融、品牌共融”的“四融”大项目党建模式，形成了“组织共建、体系顺畅，资源共享、优势互补，事务共商、难题同解，活动共办、品牌联创”的“大党建、一盘棋”新格局，打破了众多参建单位情况下党建资源离散、线性管理分隔的局限，形成了市场、管理、人才、阵地多要素资源融合共享和联动互助的项目建设新格局，为生产经营、创新创效、品牌建设提供了坚强保障和动力支撑。
一、搭建思想交融平台，打造根魂牢固的时代先锋
注重从大项目功能定位出发，把构建“引领型”党建机制作为“先手棋”，推动大项目建设始终沿着正确方向前进。
聚焦政治引领。在全线推行“第一议题”工作台账制度，建立起学习研讨、贯彻落实、督促推动、跟踪问效等全流程工作闭环，做到深入领悟内涵、精准把握外延，把“第一议题”制度的贯彻落实与工程进展相结合，确保“第一议题”实效化。
聚焦思想引领。高质量开展党史学习教育、主题教育，统筹开展主题党课、专题宣讲、党日活动以及各类红色教育，贯通学思用，把学习成效转化为干事创业实效，引导项目干部职工坚定不移听党话、跟党走。
聚焦行动引领。建立书记联席会、样板观摩、安全联合巡检等机制，把隶属于不同单位、掌握不同资源的参建单位凝聚起来，通过共商共议、协调联动，统筹推进重要节点攻关、重大活动组织，团结带领职工群众完成项目各项任
