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关于《推进领导干部能上能下规定》贯彻执行情况的报告.docx

关于《推进领导干部能上能下规定》贯彻执行情况的报告

《规定》是实施干部人事制度改革,解决干部能上能下问题,做好新时期干部工作的重要遵循。我县认真贯彻执行,取得了良好的效果,在深入调研的基础上,现将贯彻执行情况报告如下:

一、工作举措

(一)结合地方特色,出台制度约束。为认真贯彻执行《xxx推进领导干部能上能下实施办法(试行)》,充分结合我县实际情况,制定出台了《xxx县推进领导干部能上能下实施办法(试行)》,充分结合我县地方特色,对在生态环境、安全生产、社会治安、综合治理和党的建设等方面不适宜担任现职的情形作出了具体规定,鲜明亮出了干部优与劣的标尺,让干部明确“下”的界限,推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向和从政环境,激励广大干部担当作为、奋勇争先。

(二)重点分析研判,坚决调整“不适宜”干部。深化对干部的日常了解,畅通干部监督渠道,加强与纪检、信访、政法、审计等部门的沟通,综合运用谈心谈话、民主生活会、平时与年底考核等方式了解干部表现状态,对年度考核结果为“基本称职”、“不称职”等次的、受到党纪、政纪处分,涉嫌违纪违法正在或已经调查的、干部群众反映问题较多或在平时考核中发现有苗头性、倾向性问题的领导干部进行专项考察,对干部是否胜任现职进行重点分析研判,考准考实干部情况,让干部下得有理有据。今年以来,对xxx名在疫情工作中履职不力的领导干部进行了问责,其中xxx名县直单位“一把手”因在疫情防控中思想麻痹大意,组织管理松懈,工作不严不实,经县委讨论研究认为不适宜担任现职被调整。

(三)严格落实制度,对其他情形干部及时调整。一是严格落实试用期满制度

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