尊敬的各位领导，同志们：
新起点需要新担当，新征程需要新作为。未来五年，××省高速公路经营管理中心将认真落实××交控第二次党代会精神，着力围绕全面增强核心功能、提升核心能力，聚力推动“五个更强”高质量发展新实践，汇聚更强党建力量、发挥更强平台优势、打造更强服务品质、发展更强产业经济、锻造更强治理能力，奋力打造国内一流、行业领先的“省级政府收费公路投融资主渠道”和“区域性高速路网运营服务主力军”新战略新目标，重点聚焦“七个现代化”，彰显“七个高管新作为”。
聚焦基础设施现代化，为助力交通强省作出高管新贡献。奋力增强可持续投融资能力，努力在××交控基础设施现代化新实践中体现更大作为。统筹布局，提高投融资质量。遵循规划选项目，主动承接政府收费公路投资项目；围绕优势选项目，促进区域路网统筹发展；结合特点选项目，助力××交控服务交通强省。创新探索，拓展投融资空间。深化政策研究，探索改扩建路段与长大桥隧收费调整机制；强化要素保障，深度利用政策性融资工具，拓展多元化融资新路径；防控债务风险，合理优化投资策略与债务结构，促进投融资稳健、可持续发展。深化协调，提升投融资效率。深化审批协调机制，提高重大项目推进效率；强化出资协调机制，确保地方资本金足额筹集；完善共建协商机制，提升投资项目全生命周期管理水平。
聚焦路桥养护现代化，为丰富苏式养护输出新经验。坚持以保障路桥隧本质安全为中心，以科技赋能创新发展为重点，全力提升养护高质量发展水平。建立养护管理好体系。聚焦日常养护精益化、专业化管理，建立精细、规范的“三级巡检”运行机制，形成职责明确、流程清晰、运行高效的制度体系；坚持数字转型、智慧赋能，完善养护信息化管养平台；推行“集约化、快速化、低影响”养护模式，以精益实施提高作业效率，打造安全、高效、精确的施工组织体系。夯实路桥隧养护高品质。建设智能、高效的健康监测系统，形成桥梁群预警与决策机制；研究制定长周期养护计划，研发自动化检修装备与耐久性涂层，提升桥梁结构安全性与耐久性；建设要素数字化、
