指挥中心部门主任交流研讨发言
xx队伍改革以来，指挥中心以崭新的职责使命和建设任务出现在xx事业发展的大潮之中。如何乘风而上、破浪向前发挥指挥中心在综合应急救援事业中的作用，是全省指挥中心战线上全体实践者的时代命题。“当前指挥中心建设面临新的发展机遇，各级对指挥中心职能作用认识还不够统一，发挥的作用还不够明显，距离工作需要还有差距。要牢牢树立“有为才有位”的工作理念，正视存在问题、抓紧补齐短板，着力提升能力。努力打造成为局的形象窗口单位，体现队伍各级的工作水平和实战能力。”
“有为才有位”这短短五字，确有千金分量。这既是局党委对指挥中心建设的要求、也是全队伍各级对指挥中心发展的期盼，更是两级指挥中心上下统筹互补，加快提质强能的力量来源。改革转隶以来，指挥中心党支部“从过去的被动转向更加积极主动、从以往的幕后登上更加广阔的前台、从习惯的机关走向更加鲜活的一线”。我们持续深化指挥中心作为“参谋部、作战部、指挥部和信息中心”这一历史实践的认知与理解，在吸收先前探索者的宝贵经验与总结所得基础上，确立将两级指挥中心打造成为“风险研判的主阵地、融汇数据的大平台、聚焦实战的关键点、精准专业的指挥部”这一目标，围绕局全局找准定位、建章立制、发挥作用。
一、抓数据赋能，发挥指挥中心风险研判服务决策的参谋作用。信息工作是指挥中心的生命线，我们融汇整合向数据要战斗力。一是灾情报送直通直联。出台《xx队伍指挥中心重大以上事故信息直报工作规定》，对接政府总值班室建立信息直通机制。二是信息研判精准丰富。每日编报《值班信息》、每周
