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关于加强农村专业合作社建设的调查与思考

2024年“中央一号”文件提出,要构建现代农业经营体系,提升家庭农场和农村合作社生产经营水平,增强服务带动小农户能力。党的二十届三中全会进一步明确要“坚持农业农村优先发展,完善乡村振兴投入机制”。作为全国农业大县,锚定全面振兴新突破三年行动目标任务,助力我省新时代“六地”目标,响应我市提出的“五个基地”建设目标,扛牢维护国家粮食安全政治责任,推动“良田”“良种”“良机”“良法”“良制”深度融合,为县域经济高质量发展蓄势赋能。调研组于2024816日深入到XX种植专业合作社,围绕农村专业合作社更好发展这一方向,以加强农村专业合作社建设为主题,通过实地调研、问询座谈等方式进行调研,了解总结当地合作社发展的主要做法和存在问题,提出对策建议,从“小切口”关注“大农业”,现形成咨政调研报告如下:

一、基本情况

XX种植专业合作社(以下简称“合作社”)位于XXX村,成立于20138月,注册资金502万元。合作社自成立以来,始终坚持“村党支部+合作社+公司运营”的发展模式,通过土地流转、资源整合、技术创新等手段,逐步发展成为集农业生产、农机服务、农产品加工销售于一体的综合性合作社。截至2024年,合作社总占地面积26000平方米,社员发展至106人,累计流转土地30000余亩,农用机械120台(套),农机总动力4300千瓦以上,实现了服务区域内的代耕代作、深松、深翻与秸秆处理,累计服务面积10万余亩,处理秸秆8万吨,切实做到为村民谋福利,为乡村谋振兴。

二、主要做法

(一)推行“村社合一”模式,让集体经济强起来

村“两委”明确“合作领跑,强村富民”的工作思路,推行“村社合一”模式,带头创建X种植专业合作社,并成立合作社党组织。党建领航,设立共产党员先锋岗、先锋机车组,争取扶持壮大村级集体经济项目资金200万元注入合作社,修建粮食储藏库和粮食烘干塔,提供粮食产销“五代服务”(代脱粒、代运输、代烘干、代储藏、代销售)和秸秆打包服务,每年可储藏粮食2万吨,烘干玉米6000吨,每年为全村农户增收100多万元,村集体每年得到入股分红20余万元。

(二)发挥“头雁引领”作用,把干部力量聚起来

X村党总支书记X带领村班子一心扑在发展上,村干部在合作社交叉任职。经过实践摸索,形成了“村社合一、账目独立”的两套财务体系。对表现突出的干部给予奖励和表彰,激发干部的积极性和创造力,促进干部队伍的持续健康发展。短短几年X村还清了外债,有了稳定收入,村集体经济逐渐积累起来,合作社总资产达3000多万元。

(三)体现“社民合作”优势,使村民腰包鼓起来

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