关于加强国有企业人才队伍建设的思考——以某国企的人才队伍建设为例
....代社会企业的核心资源，企业人才队伍建设是提高企业核心竞争力的根本，是企业建设和发展的关键。某公司作为某县的国有控股企业，是县域经济社会发展中的骨干力量，担负着我县县域经济社会发展的重大职责。近年来，公司以科学发展观为引领，牢固树立“人才是科学发展的第一资源，是企业发展的源泉和动力”的理念，加强人才队伍建设，夯实生产基础，加速推进公司发展，为全力打造....新篇章提供国企人才和智力支撑。
一、公司人才队伍基本情况
公司在成立之初，按照“积极稳妥、深化改革、扩大就业、长治久安”方针，着力在组织解决成立以来沉淀积累的各类矛盾、涉稳和秩序混乱等问题。2007年以来，公司坚持人才是企业生存与发展的根本保证，推行以事业吸引人才，以政策重用人才，以平台培养人才，以人才促进产业发展的战略方针，从思想上动员、从生活上关心、从制度上激励、从工作中辅助员工，给每一位员工提供充分施展才华的平台，使企业精神和员工的价值观和谐统一，加快推进各项工作，实现经济效益最大化，形成各类人才创新图强，进取向上的企业文化氛围。
自公司成立以来，随着公司的不断发展和壮大，相继面向社会和高等院校招聘了118名青年员工（其中大学学历96人，中专学历18人，高中学历4人）充实到公司各管理部门和基层单位。目前，公司共有各类人才208人，从职位序列来看，高级管理人才6人，占人才总数的2.8％；中级管理人才24人，占人才总数的11.5％；外派管理人才8人，占人才总数的3.8％；车间级管理人才31人，占人才总数的14.9％；班组级管理人才29人，占人才总数的13.9％。从学历来看，本科学历51人，占人才总数的24.5％；大专学历94人，占人才总数的45.2％；中专及中技学历8人，占人才总数的3.9％；高中及以下学历55人，占人才总数的26.4％。从年龄来看，35岁以下38人，占人才总数的18.3％；36至45岁的50人，占人才总数的25％；46至55岁的54人，占人才总数的25％；56岁以上的66人，占人才总数的31.7％。从职称来看，高级职称1人，占人才总数的0.4％，中级职称23人，占人才总数的11％；初级职称100人，占人才总数的48％。
二、人才队伍建设面临的问题
（一）年龄结构老化。
公司是特定历史情况下的产物，随着不同时期的发展肩负着不同的历史使命，历经数年的变革，公司当前人才队伍整体呈现出队伍递队建设不合理，人才队伍年龄结构老化严重等问题。目前，35岁以下的人员只占18％，46岁以上人员占50％以上。
（二）知识结构狭窄。
“思路决定出路，细节决定成败”，所以知识结构狭窄虽不能成为影响工作进程的直接理由，但却可能在某些思维和悟性方面有一定障碍，
