国企改革三年行动工作报告（3）
关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得赢。在××，以××集团为代表的国有企业及其广大党员、干部、职工就是这样的队伍。
作为××市国资委直接监管的市属集团公司，××集团承担发展战略性新兴产业和先进制造业的重要职责，肩上责任重大。
从××××年至今，××集团以国企改革三年行动要求为牵引，统筹疫情防控与经营发展，强力推进改革攻坚，在多重冲击下奋力爬坡过坎，交出了一份令人瞩目的“成绩单”。
亮出“成绩单”：跑出加速度，主体任务完成进度达××％
××××年×月，中央深改委第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案（××××－××××年）》，明确了新一轮国企改革目标、时间表、路线图。
××集团是××省国有资本投资公司改革试点企业，充分发挥“综合试验区”作用，紧盯目标，精准发力，各项工作取得了阶段性进展。
打造了××省技术企业中心、工业设计中心、滚动功能部件工程研究中心等省市级各类科技平台××个以上，制定滚动功能部件、齿轮加工机床等国家及行业标准×项，实施了生物医药核心原料研发、高速精密滚珠丝杠副研发、强力珩齿机研发等一批国家、省级重点科技项目。
围绕××市战略性新兴产业和先进制造业发展，两年累计投资约××亿元，实现自主管理产业基金规模约××亿元，投资建设产业园区面积合计超××万平方米。××等一批产业项目投资落地。
实施任期制和契约化管理，企业经理层成员收入差距倍数平均达到×××％，实施中长期激励人数累计×××人。
……
截至××××年×月，××集团国企改革三年行动×××项任务已完成×××项，完成率达××％。
改革出效率，改革添活力。该集团经营业绩稳步提升，发展质量进中向好。其中，××××年实现营收×××亿元，同比××××年增长××.××％；实现利润总额××.×亿元，同比××××年增长××.××％？
尤为值得一提的是，××集团位列×××ד中国企业×××强”第×××位，“中国服务业企业×××强”第×××位，实现了很大的跨越。
做好“顶梁柱”：强力推进改革攻坚，在多重冲击下奋力爬坡过坎国资国企，维系国计民生，事关发展大局。
一组数据，能直观反映××集团在××的经济版图中的重要性——在全市国资系统中，××××年末，××集团占市国资国企×％的资产总额，贡献了××％的营收，××％的利润，××％的税收。
正因为地位特殊，纵然改革之路交织着艰巨性、复杂性、长期性，××集团始终将国企改革摆在重要位置，锲而不舍清障破壁，提升国有企业在高质量发展中“挑大梁”的能力。
近年来，随着改革步入“深水区”，剩下的都是“硬骨头”。国有企业深化改革不停顿，离不开改革工作机制的不断创新。这其中，完善中国特色现代企业制度是××三年行动的“第一发力点”。
中国特色，“特”就“特”在党的领导与公司治理深度融合。××集团要求各级国企将党建要求写入公司章程，厘清党委、董事会、经理层等各治理主体的权责边界，建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理体系。
国企改革决不是单纯的经济问题，更是重大的政治问题，必须用更新的理念、更宽的视野、更高的站位推动改革走深走实，放大改革乘数效应，切实发挥好国有企业的“顶梁柱”“压舱石”作用。
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