X区机关事务中心2024年工作总结及2025年工作计划
2024年，区机关事务中心在区委、区政府的坚强领导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握“三高四新”战略，紧紧锚定高质量发展要求，带领全体干部职工团结一心、奋发有为、锐意进取、履职尽责，为机关平稳有序高效运转提供了坚强有力的服务保障，中心各项工作迈上新台阶、创出新业绩。
一、2024年工作总结
（一）主要工作完成情况
1、党建引领，聚力班子建设。
（1）聚焦理论学习。中心严格落实“第一议题”机制，学习党的二十届三中全会精神，学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，学习上级重要会议、重大决策、重要法规、重要文件等内容，全年开展理论学习中心组学习12次，领导干部讲授党课4次，中心理论水平和政治素养得到进一步提升，为推动区机关事务高质量发展奠定了坚实的思想基础。
（2）聚焦制度建设。中心坚持以制度建设为主线，经集体研究、讨论，制订了《党组议事规则》，修订完善了《公务用车管理办法》，不断构建系统完备、科学规范、运行有䇅的制度体系，全方位织紧织密制度的笼子。
（3）聚焦主体责任。2024年，以党纪学习教育为契机，扛牢压实管党治党主体责任。中心把学习掌握党章党规党纪作为合格党员的基本要求，作为“三会一课”、“一月一片一课一实践”的主要学习内容，全年开展主题党日活动12次，党员讲授微党课12次，在学习教育和实践活动的同时强化警示教育，促进在中心形成遵章守纪的浓厚氛围。
（4）聚焦正确引导。全年在“X之窗”更新或转载工作动态51篇，传播好声音和正能量。全年开展意识形态培训2次，牢牢把握正确的舆论导向，建立健全网络舆情应急处置机制，高度重视群众投诉问题，妥善做好信访维稳工作，防止发生舆情，并注重加强苗头性、倾向性信息的分析研判，做到早发现、早预防。
2、强基赋能，抓实队伍建设。
（1）教育赋能。开展全员培训，培训内容涉及安全生产、意识形态、职业道德、应急救援等方面，培训对象除中心干部职工外，还延伸至物业管理安保、保洁、膳食等服务人员及公车平台驾驶员等，提升全员职业素质和服务意识。
（2）激励赋能。开展日常考核，强化考核结果运用。积极为干部职工争取晋升机会，4名同志晋级八级管理岗位；1名同志推荐选拔人才；支持管理服务单位评选“服务之星”、“优质窗口”、厨艺优胜等；提高公车平台驾驶员薪资待遇。
（3）管理赋能。加强精细化管理，致力节能降耗，控制运行成本，提高财政使用效率；不断建立健全制度体系，形成“以制度管人、依制度办事”的管理格局；秉持严管厚爱原则，充分发挥中层骨干作用，鼓励谋事干事、担当作为。
3、以人为本，抓优膳食服务。
（1）打造幸福食堂。通过提质设施、新增菜品、开展活动等方式努力提升干部职工用餐体验；食堂满意率达到90％以上。2024年，省发改委、省市场监管局联合发文，对全省首批制止餐饮浪费的典型经验做法予以推广，我中心以全面打造“节约型”机关食堂为主题，作为湖南省唯一区县代表入选，此次全省仅7个单位入选。同时，该典型经验受到市委宣传部推介，被X广电新闻中心采访报道。
（2）打造实惠超市。机关超市商品单价折扣由2023年9.3折调整至8.9折；每月推出单品类8.5折活动，每季度推出1次全场85折活动；新建线上购物平台，商品涵盖12个品类，单
