领导讲完后,如何补充发言?如果在一些场合,领导讲完了,随口让我们补充讲几句,该如何去说呢?给大家提供几种思路。 01复述重点谈体会 ...
教你如何填写《干部任免审批表》《干部任免审批表》(以下简称《任免表》)是组织了解干部基本情况的重要参考,也是干部选拔任用的重要依据...
我们撰写领导讲话一般来讲要有高度、深度,甚至还要有广度。“高度”简单来讲就是站得高,看得远。从理论上来讲就是要求讲话稿能从全局思考...
体制内,如何才能让领导想主动提拔你?我认为,这个题的题眼是“主动”。 在体制内,有没有不需要干部主动沟通,领导就主动提拔的情况? ...
如何对付欺软怕硬的领导?在我们的社会中,体制内的领导往往拥有很大的权力和影响力,他们的决策和行为会影响到很多人的利益和命运。 因此...
领导问你“忙不忙”,该如何巧妙回答?体制内摸爬滚打多年,岗位变过几次,领导换过几任,职级升过几级,体会过单位内的人情世故,也经过单...
如何跨过正科到副处这道坎?体制内,要想成长为真正的大领导,必须尽早解决副处级职务,这既是基本规律也是体制内的共识。一般来说,科级及...
办公室人员如何成为领导离不开的得力干将(精辟)?当前,我国正处在改革的攻坚阶段和发展的关键时期,办公室作为党委和政府的重要综合协调...
如何走好拉近与领导的关系的“六部曲”拉近与领导的关系,是每个职场人必修课。在新形势下,如何拉近与领导的关系,值得每个职场人深思。...
干部提拔,如何向领导自荐?这段时间,有好几位小伙伴找到我,让我和他一起研究如何引导一把手的选人用人想法。 今天,我也和大家复盘,如...
如何理解职场“存在就是合理的”在现实的职场里,有许多人对职场中的一切现象存有许多疑问,为什么与自己想象的不一样,其实三句话诠释其...
如何应对领导的冷遇与打压领导对下属的冷遇包括:冷落、孤立、贬低、排挤以及打压。每一个人的职场生涯,都难免遭受领导这样那样的冷遇或打...
如何看待与领导走得近的人提拔快的问题在一次为机关干部授课互动中,有的学员提出了“如何看待与领导走得近的人提拔快的问题”,在现实...
如何高效率的做好工作进入职场的人,每天面对千头万绪的工作,如何理清轻重缓急,有条不紊地做好各项工作,提升工作效率,成为职场人的现...
如何赢得上级对你的信任在职场中,赢得上级的信任,是自己成长进步最重要的先决条件,因此如何赢得上级的信任是对每个步入职场人的考验。...
初入体制,如何摆脱“学生气”?八招帮你快速建立职场精英形象刚步入社会的你,身上还有没有带着学生气?有没有被领导说过做事情还像学生?...
领导干部如何算好“七笔账”领导干部要珍视名节,认真算好“七笔账”,即政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账,在任何...
如何深化自己的领导关系?注意五个方面领导关系的价值在于深度。任何领导关系都不是一开始就很深刻,而是经过一个逐步深化的过程。 所谓“...
如何对待领导不当的工作安排在日常的工作中,许多职员有时会遇到领导不合理的工作安排,比如工作安排任务重时间急,不属于自己职权范围...